As Rev - - Administração da Produção

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As Rev
Administração da Produção
Tentativa 1
Pergunta 1
É um sistema que ajuda as empresas a fazerem os cálculos de volume e tempo similares de uma forma mais rápida, uma vez que antes da década de 60 todos esses cálculos eram realizados de forma manual. Essa frase refere-se ao sistema:
	
	a.
	Sistemas de informação gerencial (SIG).
	
	b.
	Intercâmbio eletrônico de dados (EDI – Eletronic Data Interchange).
	
	c.
	MRP.
	
	d.
	WMS.
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Pergunta 2
Segundo Ballou (2012), a Logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilita o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto do consumo final, assim com dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. A Logística integra todas as áreas através do gerenciamento das informações para dar mais velocidade e eficiência às operações. A palavra informação encontra-se nas definições dos principais autores de Logística. A informação na logística possibilita a:
I - Integração entre as partes.
II - Resposta Rápida.
III - Resposta Eficiente.
A questão correta corresponde a:
	
	a.
	I
	
	b.
	I e II
	
	c.
	II e III
	
	d.
	I, II e III
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Pergunta 3
No grau em que uma operação terá que lidar com baixas flutuações de demanda de prazo muito longo podem ser realizadas previsões estatísticas.
Em um cenário com poucas mudanças, o método mais adequado seria:
	
	a.
	Média Simples Móvel
	
	b.
	Métodos Econométricos
	
	c.
	Métodos de Regressão Linear
	
	d.
	Método de Ajuste Sazonal
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Pergunta 4
O movimento da produção denominado de “Lean Manufacturing” ou Produção Enxuta tinha como um dos seus itens importantes a palavra em japonês “MUDA” , que dentro da produção significa:
	
	a.
	Sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes.
	
	b.
	Sistema de informação visual, que aciona e controla a produção.
	
	c.
	Busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício.
	
	d.
	Busca do melhoramento continuo em todos os aspectos, portanto se refletindo na produtividade e na qualidade, sendo os círculos de controle da qualidade apenas um dos seus aspectos.
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Pergunta 5
A indústria BEM LIMPINHO S/A possui vendas lineares de sabonete para bebês. Com base na tabela apresentada abaixo, calcule a média móvel simples para o período subsequente. A previsão deve ser realizada para o período subsequente Jan/02, com base nos últimos três meses.
	Mês
	Jan/01
	Fev/01
	Mar/01
	Abr/01
	Mai/01
	Jun/01
	Jul/01
	Ago/01
	Set/01
	Out/01
	Nov/01
	Dez/01
	Consumo Real
	500
	502
	502
	505
	510
	503
	505
	504
	507
	505
	506
	507
	
	a.
	505
	
	b.
	506
	
	c.
	507
	
	d.
	508
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Pergunta 6
A estratégia adotada é o padrão global de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e atividades de cada parte da produção de forma que apoiem e contribuam para a estratégia de produção do negócio. Podemos dizer que a estratégia adotada é:
	
	a.
	Estratégia de Micro-operações.
	
	b.
	Estratégia de Macro-operações.
	
	c.
	Estratégia Qualificadora.
	
	d.
	Estratégia de Desempenho.
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Pergunta 7
Ao mencionar as saídas do processo de produção, temos as principais características que são:
I - Tangibilidade:
Quando podemos tocar o bem produzido. Os serviços são considerados intangíveis. Exemplo: móveis para dormitório.
II - Estocabilidade:
Parcialmente em função de sua tangibilidade, os bens podem ser estocados.
Exemplo: móveis para dormitório.
III - Transportabilidade:
Em virtude de poderem ser tocados, podemos transportá-los. Exemplo: móveis para dormitório.
Em relação às saídas do processo de produção, podemos afirmar que a resposta verdadeira é:
	
	a.
	I
	
	b.
	I e II
	
	c.
	I, II e III
	
	d.
	III e II
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Pergunta 8
O principio da Produção Enxuta é a eliminação de desperdício, onde o Engenheiro Chefe de Produção da Toyota Taichii Ohno após visita à Ford e GM percebeu que existiam desperdícios de diversas naturezas. Onho identificou sete tipos de perdas, sendo uma delas as perdas geradas por processos ineficientes que não conseguem utilizar a capacidade integral da matéria-prima ou mão de obra. Esta afirmação se refere a:
	
	a.
	Desperdício de Superprodução.
	
	b.
	Desperdício por Espera.
	
	c.
	Desperdício por Transporte.
	
	d.
	Perdas por Processo.
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Pergunta 9
Dentro do processo de Entrada, temos os Recursos Transformados e os de Transformação. O recurso transformado é aquele que:
	
	a.
	Sofre a alteração do seu estado.
	
	b.
	Não sofre a alteração do seu estado.
	
	c.
	É maquinário para alterar o estado do produto.
	
	d.
	É mão de obra utilizada para alterar o estado do produto.
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Pergunta 10
Considerando que os eixos utilizados em ambos os casos são os mesmos, quantos eixos devem ser comprados para a produção de 200 ventiladores e 100 aquecedores, se o estoque inicial é de 100 eixos e, ao final da produção, deseja-se ter um estoque de 50 eixos.
Com base nos dados apresentados, qual a quantidade de eixos devemos comprar?
	
	a.
	250 eixos
	
	b.
	350 eixos
	
	c.
	450 eixos
	
	d.
	550 eixos