Gestão Integrada de RH - AV

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2017­6­21 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201603488847&p2=3652005&p3=GST1070&p4=102972&p5=AV&p6=10/06/2017&p10=71687826 1/3
Avaliação: GST1070_AV_201603488847 (AG) » GESTÃO INTEGRADA DE RH
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201603488847 ­ DESIREE DOS SANTOS ALMEIDA
Professor: ELIANE ABREU Turma: 9026/AF
Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 0  Data: 10/06/2017 13:40:52
 
Estação de trabalho liberada pelo CPF 80821200704 com o token 210124 em 10/06/2017 08:38:23.
  1a Questão (Ref.: 201603788946) Pontos: 1,0  / 1,0
A melhoria da efetividade dos funcionários é considerada diretamente relacionada ao trabalho da área de
Recursos Humanos. Nas organizações, de quem deve ser a responsabilidade pela gestão de pessoas?
 
Resposta: A responsabilidade pela gestão de pessoas é o RH. Normalmente em empresas há uma área
chamada:
 
 
Gabarito: Todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis
pela gestão de pessoas. Cabe a cada um valorizá­las, reconhecê­las e estimulá­las a fim de que os objetivos
organizacionais e individuais sejam alcançados.
  2a Questão (Ref.: 201604230298) Pontos: 1,0  / 1,0
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer a imagem de uma empresa.
Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos específicos, conforme vimos
em nossas aulas. Apresente um desses objetivos, dissertando sobre a importância do mesmo para o alavancar
da empresa.
 
Resposta: A área de cargos e salários estáligada diretamente ao RH ondeeleirá verificar o grau de instrução
daquele funcionário, se possui cursos que agregam ao currículo e também a area de atuação dele. Se possui
outras línguas. É importante pois assim não há uma diferença grande entre cargos e salários.
 
 
Gabarito: SÃO CONSIDERADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: ­
Atrair candidatos aos empregos. ­ Reter os funcionários. ­ Recompensar os funcionários pelos trabalhos
prestados. ­ Incentivar desempenhos. ­ Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos
excepcionais. O aluno deve apresentar um desses objetivos, dissertando sobre a importância do mesmo, como
solicitado no enunciado. ­ Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados
resultados esperados pela empresa.
  3a Questão (Ref.: 201603551356) Pontos: 0,0  / 1,0
Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou
que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das
contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é
gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que:
2017­6­21 Estácio
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os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas
nas decisões.
os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo.
  as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas.
os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos.
  as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas.
  4a Questão (Ref.: 201604229474) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
  O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
  5a Questão (Ref.: 201603716110) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que a ARH está divida em:
inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
  subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
  6a Questão (Ref.: 201604180875) Pontos: 1,0  / 1,0
Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno.
Volume de investimento de maior magnitude
  Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos
Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo
  7a Questão (Ref.: 201603714542) Pontos: 0,5  / 0,5
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
os gestores com mais tempo na empresa;
as empresas parceiras.
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
Os avaliadores de desempenho;
  os gestores imediatos;
2017­6­21 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201603488847&p2=3652005&p3=GST1070&p4=102972&p5=AV&p6=10/06/2017&p10=71687826 3/3
  8a Questão (Ref.: 201603548972) Pontos: 0,5  / 0,5
Os gestores de uma Universidade Corporativa devem analisar constatemente as necessidades conjunturais e
suas demandas específicas de aprendizado PORQUE É preciso priorizar as ações de treinamento de acordo com
o grau de impacto/necessidade da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui­se que:
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
as duas afirmações são falsas.
  as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
  9a Questão (Ref.: 201603782059) Pontos: 0,5  / 0,5
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o
comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um
objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
  Captar novos clientes para a empresa.
Reter os funcionários na empresa.
Atrair candidatos aos empregos.
Incentivar desempenhos.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
  10a Questão (Ref.: 201603550372) Pontos: 0,0  / 0,5
Manoel Gomes é Engenheiro de Segurança e acaba de ser contratado pela Empresa RVB Ltda. para gerenciar o
Setor de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional. Uma de suas primeiras atribuições será sensibilizar os
colaboradores em relação à importância do conhecimento e do cumprimento dos procedimentos legais que
envolvem as questões relacionadas a segurança e saúde ocupacional. Para tal, será necessário divulgar e
explicar as normas que regem o assunto. Analise as alternativas a seguir e assinale a opção que representa o
que vem a ser Normas Regulamentadoras (NRs) e de quem é a responsabilidade por sua elaboração e
fiscalização do cumprimento:
São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à medicina ocupacional. A
elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério da Saúde.
São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança. A elaboração e a
fiscalização das normas competem ao Engenheiro de Segurança do Trabalho.
São as normas que regulamentam a segurança e medicina do trabalho. A elaboração e a fiscalizaçãodas
normas competem ao Ministério da Saúde.
  São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante a segurança e medicina do
trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério do Trabalho.
  São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança e medicina do
trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem a cada empresa.