Psicologia Organizacional

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Avaliação: GST0574_AV_201605079278 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201605079278 - ANA CAROLINA VIANA SANZ AFONSO 
	Professor:
	CRISTINE ROSE MERA
	Turma: 9008/AA
	Nota da Prova: 3,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 14/09/2016 15:09:35 
	
	 1a Questão (Ref.: 201605316486)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Quando colocamos Pedro e João diante da mesma situação, Pedro quase sempre demora mais tempo para se decidir. Sua escolha final nem sempre é melhor que a de João; ele apenas é mais lento para processar as informações. Além disso, quando existe uma óbvia dimensão de risco associada à decisão, João sempre prefere assumir esse risco, ao contrário de Pedro. Diante destas informações o que você poderia dizer sobre este exemplo? Justifique a sua resposta.
		
	
	
Gabarito: O aluno deve explicar que cada um de nós tem seu próprio estilo de tomar decisões devido a nossa personalidade. A hereditariedade, o ambiente, o gênero, raça, cultura do ambiente e até mesmo a percepção podem influenciar na tomada de decisão. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201605134004)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Analise o caso abaixo: "Uma organização contava com grande número de motoristas em seus quadros. Mudanças tecnológicas levaram à gradativa redução da quantidade de veículos, ao mesmo tempo que os novos profissionais, de qualquer área técnica, passaram a ser contratados já com essa habilitação. O trabalho de motorista profissional tornou-se obsoleto. Com a redução de suas atividades, muitas pessoas apresentaram sinais de transtornos somáticos e psicológicos, consequentes à instalação de fortes sentimentos de inutilidade ou perda do sentido de pertencer à Organização." (Fiorelli, 2004) De que forma a Psicologia Organizacional pode colaborar para miniminizar e/ou evitar tais problemas? Indique as áreas de atuação do psicólogo organizacional relacionadas a este caso.
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: Poderá ser apresentado a proposta da Qualidade de Vida no Trabalho e seu objetivo de proporcionar ao trabalhador Bem Estar no ambiente de trabalho. É possível ainda discorrer sobre a área dedicada ao Desenvolvimento do Empregado, voltada para o desenvolvimento de carreira, aconselhamento ao empregado, manejo do stress, etc.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201605319785)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como: 
		
	
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
	
	Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações. 
	
	Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
	
	Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
	
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201605316475)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional:
		
	
	Desenvolvimento da Aprendizagem 
	
	Desenvolvimento Organizacional 
	
	Aconselhamento de Carreira 
	
	Ergonomia 
	
	Comportamento Organizacional 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201605827266)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Sobre a construção de limites que se faz a partir da convivência em sociedade, indique a instância psíquica que se forma a partir de imposição de regras e normas sociais, e que é necessária ao crescimento saudável do indivíduo: 
		
	
	superego 
	
	subconsciente
	
	alterego
	
	ego
	
	id
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201605723992)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo Goleman (1998). Ações consideradas impensadas, ou imprudentes, como uma discussão em que se fala o que quer, ou uma agressão física a um colega por motivo torpe, ou um simples salto pra trás quando se visualiza um carro que quase colidiu com outro; são exemplos de: situações de Sequestro de amídalas neurais. Sequestro neural, neste caso, é usado para designar: Assinale a única alternativa correta ao que se pede: 
		
	
	O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade emocional.
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio da estabilidade racional.
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de extrema alegria. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
	
	O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de extrema alegria. Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio e estabilidade emocional.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201605127643)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador:
		
	
	Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção;
	
	Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato;
	
	Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. 
	
	Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo;
	
	Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201605355025)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quando percebemos nos outros, uma imagem própria refletida, e distorcemos o que de fato são, estamos fazendo uma simplificação chamada de: 
		
	
	Estereotipagem 
	
	Halo 
	
	Percepção seletiva 
	
	Contraste 
	
	Projeção 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201605336422)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O gestor de departamento de uma empresa está com nível muito elevado de estresse, fadiga e cansaço. No último treinamento do qual participou teve grande dificuldade de assimilação. Segundo Davidoff, processos como estes são comuns porque:
		
	
	O estresse é um facilitador de potencialização de recursos para o aprendizado.
	
	O foco no trabalho de gestão nada tem a ver com treinamentos organizacionais.
	
	O aprendizado organizacional independe da memória e das condições físicas da pessoa.
	
	A capacidade de aprendizagem tem relação apenas com níveis de cansaço. Portanto, há outro tipo de problema com gestor.
	
	Cansaço e doenças podem reduzir nossa capacidade de memória e cancelar aprendizados.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201605331784)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Ao estudarmos a Psicologia nas Organizações, observamos que o comportamentoorganizacional, segundo Robbins (2002) define que é um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento. Assinale a alternativa que apresenta esses níveis:
		
	
	Um nível individual; um nível de consciência; um nível de demanda
	
	Um nível determinante; um nível interrelacional; um nível estrutural
	
	Um nível individual; um nível grupal; um nível estrutural
	
	Um nível acadêmico; um nível grupal; um nível de realização
	
	Um nível de estruturação; um nível grupal; um nível de sensibilização