Toyotismo (Resumo)

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE 
 
CENTRO DE TECNOLOGIA 
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
SOCIOLOGIA DO TRABALHO 
 
RESUMO: TOYOTISMO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Natal 
Junho de 2017 
 
 
 
 
1. Introdução 
O Toyotismo é um modelo nipônico de produção de mercadorias. Desenvolvido pelo 
japonês Taiichi Ohno (1912-1990) e dominante em diversos países capitalistas na última parte 
do século XX, este sistema foca em produzir o que se é necessário sem que haja desgaste 
desnecessário e redução dos estoques, optando por maior qualidade do produto por uma troca 
de padronização por uma diversificação e produtividade. Taiichi acreditava que o colaborador 
deveria ser mais qualificado, participativo e polivalente. 
 
2. Dissertação 
Voltado para a produção flexibilizada, o sistema de produção toyotista preconiza a 
adequação da estocagem dos produtos conforme demanda, pois desta forma, quando a procura 
por uma determinada mercadoria for maior, a produção irá aumentar, e no caso inverso, da 
procura diminuir, teremos que a produção diminui proporcionalmente. 
A flexibilização ocorre com a automação e a consequente eliminação do controle 
manual por partir do trabalhador. A informática, a análise de sistemas e a programação 
eletrônica passaram a ser fundamentais dentro das industrias e empresas. 
Como principais características deste modo de produção, temos: 
• Automatização 
• Trabalho em equipe 
• Flexibilização da mão-de-obra 
• Administração por estresse 
• Just-in-time 
• Gestão participativa 
• Controle de Qualidade 
• Sub-contração 
 
O conceito de qualidade total consiste numa estratégia de administração orientada 
a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais, ou seja, 
representa a busca de satisfação não apenas do cliente, mas também a excelência dentro da 
própria empresa. O controle de qualidade tornou-se indispensável dentro do sistema 
japonês. 
Para melhor compreensão das informações já apresentadas, temos que Just in Time 
é um sistema de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, 
transportado ou comprado antes do tempo correto. Podendo ser aplicado em qualquer 
organização, é o principal pilar de diversas fábricas, citando-se especialmente as de carro. 
Esse sistema de administração nos mostra que o produto só chega ao local de utilização 
somente no momento necessário, tendo que os produtos são somente fabricados ou 
entregues a tempo de serem vendidos ou montados, sem um estoque parado. 
Dentre as mudanças que o Toyotismo trouxe, temos a utilização de maquinário 
mais moderno, que reduziu significativamente os gastos com mão de obra, que por sua 
vez se tornou extremamente qualificada e operante em equipes de trabalho lideradas pelo 
profissional mais capacitado, os mesmos eram responsáveis pela inspeção de qualidade no 
produto, do início ao fim do sistema, já que o Toyotismo tinha como um de seus 
princípios a melhora contínua, "Kaizen". 
 
 
 
 
Referências 
TOYOTISMO. 
ftp://ip20017719.eng.ufjf.br/Public/EPD075_OrganizacaoDoTrabalho/Prova2_TOYOTISMO
.pdf 
TOYOTISMO E ACUMULAÇÃO FLEXÍVEL. 
//brasilescola.uol.com.br/geografia/toyotismo-acumulacao-flexivel.htm 
 
	TOYOTISMO E ACUMULAÇÃO FLEXÍVEL. //brasilescola.uol.com.br/geografia/toyotismo-acumulacao-flexivel.htm