Administração de Compras e Suprimentos - Avaliando o Aprendizado - Aula 03 - by SM

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
 1a Questão (Ref.: 201102070332) 
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume 
de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função: 
 
 
 
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no 
mercado. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. 
 
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por 
unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. 
 Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor. 
 
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de 
produção. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201102070356) 
O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos 
pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: 
 
 
 
Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. 
 Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. 
 
Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. 
 
Aqueles que se encontram em processo de cotação. 
 
Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201102089644) 
(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, 
planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se 
recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no 
mercado e, consequentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem 
prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de 
suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado 
um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos 
menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma 
negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 
Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir: 
 
 
 
tranquilidade para trabalhar. 
 
espaço adequado ao armazenamento. 
 
quadros completos. 
 informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar. 
 sistema de TI específico para o setor.