2o TESTE DE CONHECIMENTO

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28/08/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201502299081) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Gestão de Portfólio tem três objetivos importantes. Escolha a denominação a baixo que está relacionada com o
objetivo descrito a seguir: Quando temos um conjunto de projetos que atenda amplamente a estratégia
organizacional em diferentes dimensões, como diferentes prazos, níveis de riscos e retornos financeiros que se
traduzam na sustentabilidade necessária.
 Aderência Estratégica
Recursos Organizacionais.
Maximização do Valor
Alinhamento Estratégico
 Equilíbrio do Portfólio de Projetos
 
 2a Questão (Ref.: 201502299116) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O proposito do Sistema de Informação é o de avaliar as necessidades de informações, desenvolver as informações
necessárias e distribuir essas informações. Qual é o item relacionado com SUBSISTEMAS DE PESQUISA DE
MERCADO ?
A inteligência em negócios é simplesmente o processo de coletar e analisar informações públicas
disponíveis sobre as atividades e os planos da concorrência.
 Com esse recurso, os gestores podem continuamente monitorar o desempenho de produtos, clientes,
mercados e processos críticos.
Os registros de vendas, por exemplo, devem ser mantidos por cliente, por tipo de cliente, por produto,
território de vendas, vendedor e período de tempo.
Um sistema de suporte à decisão permite ao gestor interagir com dados e usar vários métodos de analises
para integrar, analisar e interpretar as informações.
Em geral reúne dados descrevendo consumidores, concorrentes, tendências sociais e econômicas e o
desempenho da organização.
 
 3a Questão (Ref.: 201502299121) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Governança Corporativa está assentada em um sistema de valores que preve quatro grandes requisitos. O que
significa DISCLOSURE ?
Significa senso de justiça, equidade no tratamento de acionistas, respeito aos direitos dos acionistas por
participação equânime com a dos majoritários.
Prestação responsável de contas, fundamentada nas melhores práticas contábeis e de auditoria.
Conformidade no cumprimento de normas reguladoras, expressas nos estatutos sociais, nos regimentos
internos e nas instituições legais do país.
Aumento da riqueza corporativa quanto nos resultados das operações, quando ainda na presença ativa em
assembleias gerais.
 Transparência das informações, especialmente as de alta relevância que impactam os negócios e envolvem
riscos.
 
 4a Questão (Ref.: 201502299078) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Gestão de Portfólio tem três objetivos importantes. Escolha a denominação a baixo que está relacionada com o
objetivo descrito a seguir: Na alocação dos recursos procura-se maximizar o valor do portfólio considerando alguns
objetivos das organizações, tais como: tempo de retorno do investimento, taxa de retorno dos investimentos.
Alinhamento Estratégico
Projetos Funcionais.
Aderência Estratégica.
28/08/2017 EPS: Alunos
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 Equilíbrio do Portfólio de Projetos
 Maximização do Valor.
 
 5a Questão (Ref.: 201502299075) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual a frase que representa a fase atual de Integração entre a Estratégia Empresarial à Gestão de Projetos ?
A Gestão de Projetos tem sido caracterizada por uma visão sistêmica, coordenada e sincronizada com a
estratégia empresarial.
Existe alinhamento dos recursos internos de forma que estes atuem em harmonia com os requisitos do
cumprimento da estratégia.
É importante que as organizações identifiquem os processos de gestão que transformem a estratégia em
ação ou a estratégia em projetos.
 As organizações modernas se caracterizam por formar uma constelação de projetos, em várias fases de
execução, todos consistentes e coerentes entre si e totalmente alinhados com a estratégia.
 Há necessidade de estabelecer-se uma conexão mais estreita entre gestão de projetos e o desdobramento
da estratégia em projetos.
 
 6a Questão (Ref.: 201502299125) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O processo de avaliação estratégica começa com a própria avaliação sistemática da consistência do plano
estratégico. O que caracteriza a CONSISTÊNCIA INTERNA ?
 Foco no cliente ou consumidor, atendimento às legislações vigentes, garantia de obtenção de recursos
externos, atenção aos concorrentes, etc.
Resultados financeiros do negócio, retorno dos investimentos, resultados para os stakeholders.
 Garantir que as condições da organização estejam perfeitamente adequadas ao planejamento estratégico.
Garantir condições organizacionais para aproveitar oportunidades que surgem e neutralizar /evitar ameaças
e riscos.
Considerar a viabilidade de tempo para execução da estratégia.