Modelo Prointer parcial 1º Parcial

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UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA
Curso de Tecnologia em Marketing Digital
LEONARDO PEREIRA SILVA
RA 541.984.964-0
Projeto Interdisciplinar 
Aplicado aos 
Cursos Superiores de Tecnologia
PROINTER I
Jacareí/SP
Maio | 2017
LEONARDO PEREIRA SILVA
RA 541.984.964-0
Projeto Interdisciplinar 
Aplicado aos 
Cursos Superiores de Tecnologia
PROINTER I
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER) no Curso de Tecnologia em marketing Digital da Universidade/Faculdade Anhanguera, turma EAD, sob a orientação do(a) Profa Rosane Bellé.
Jacareí/SP
Maio | 2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO		03
RELATÓRIO		04
CONSIDERAÇÕES FINAIS		05
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS		06
ANEXOS		07
INTRODUÇÃO
Empreendedorismo é a capacidade de projetar novos negócios ou de idealizar transformações inovadoras ou solucionar problemas, de pessoas, empresas e de toda a sociedade.
E também de entrar no mercado, ser um homem com muita criatividade, ser um farejador de oportunidades fazendo aquilo que gosta de fazer é ser um criador de negócios e fazer da empresa a sua própria pessoa.
Vocação, aptidão ou habilidade de gerenciar e de desenvolver projetos, atividades ou negócios, é a soma dos conhecimentos e das aptidões relacionadas com essa capacidade. 
Empreender é também agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo.
RELATÓRIO
A entrevista com o empresário Sérgio Guimarães foi bastante esclarecedora e evidenciou as características de um espírito empreendedor.
Ele é apaixonado pelo que faz e deixou claro que para alcançar o sucesso é necessário ter dom para administrar um empreendimento. Contudo, ninguém nasce já sabendo tudo, as etapas levam um tempo para acontecerem e no caso do Sérgio, ele teve que estudar muito para tornar sua empresa uma realidade.
O empreendedor engajado carrega consigo o conceito dos 5 Is, que são: Inteligência, Informação, Idealização, Iniciativa e Insistência. Todas essas características regadas a muita paixão.
Ficou claro também que, a escolha pela faculdade de publicidade, o ajudou a saber qual caminho teria de trilhar para concretizar sua realização profissional. Antes de abrir sua empresa ele atuou por aproximadamente por 10 anos no setor que pretendia trabalhar. Dessa forma, novamente a questão tempo foi fundamental na decisão de investir na sua carreira. Atuar na área em que se pretende abrir a empresa foi uma ideia muito oportuna para analisar os riscos e oportunidades da área pretendida. 
Já a decisão de elaborar um Plano de Negócios, foi outro fator decisivo para a escala do rumo ao sucesso. Foi preciso considerar algumas estratégias, “botar a mão na massa”, esboçar um plano financeiro, pesquisar, ler muito, trocar ideias com outras pessoas e procurar as consultorias disponíveis como Sebrae, Senac, empresas Junior, etc...
Determinar o público alvo é uma boa estratégia para focar nos requisitos que a empresa deve levar em conta para crescer de forma saudável e ordenada, sem rodeios e com menos gastos em tempo e investimentos desnecessários.
Por fim, a Análise SWOT que aborda as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que a empresa do Sérgio Guimarães se enquadra: 
Força: Apoio familiar e experiência na área de atuação. 
Fraquezas: Ainda não conseguiu construir uma imagem atraente o bastante para o mercado de palestras que é mais lucrativo.
Oportunidades: Boa reputação e colocação nos mecanismos de busca da internet.
Ameaças: Instabilidade econômica do pais que por um lado faz algumas empresas desistirem dos investimentos em treinamento para a equipe.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Um empreendedor de sucesso sabe não só como gerir e guiar um negócio ou uma empresa, mas também como liderar, orientar e buscar oportunidades para o crescimento do negócio, trazendo vários benefícios à sociedade, gerando empregos, multiplicando a renda e influenciando na economia da nação. 
Como Bill Gates se tornou um dos mais bem-sucedidos empreendedores de todo o mundo ao fundar, ainda bem jovem, a Microsoft, que é um das mais importantes empresas de software do planeta. Graças ao seu pioneirismo e visão de negócio, ele possui hoje uma fortuna, porém isso jamais o tornou indiferente às causas sociais. Gates é conhecido por patrocinar e investir em ações em prol dos direitos humanos.
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.guiaempreendedor.com/10-empreendedores-de-sucesso-para-se-inspirar/
https://endeavor.org.br/tudo-sobre/empreendedorismo/
https://www.significados.com.br/empreendedorismo/
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ANEXOS
Entrevista realizada com empreendedor.
Nome da Empresa:	Academia do Tempo. 
Endereço: 	Rua José Tavares Siqueira nº 142 cj 13 
Cidade: 	São Paulo Estado: SP
Ramo de Atividades: 	Prestação de Serviços de Treinamento e Coaching
Produtos e /ou serviços: 	Palestras e cursos abertos e fechados (in company) sobre Administração do Tempo e Produtividade, Reuniões Eficazes e Gerenciamento de Estresse 
Início das atividades: 	março de 2010
Entrevistado: 	Sérgio Guimarães
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
Tenho uma veia empreendedora desde que me lembro, mas também fui muito influenciado pelo meu pai que montou sua própria empresa de consultoria e treinamento (da qual hoje sou sócio majoritário) um ano depois que eu concluí minha faculdade.
2) Existem outros empreendedores em sua família? 
Meu pai e minha irmã. Meu pai já se aposentou e minha irmã é sócia num restaurante e loja de conveniências. 
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Já empreendi em várias frentes. Um pouco depois de concluir a faculdade montei uma operação de venda por catálogo de revistas em quadrinhos importadas e de edições de luxo. Também fui sócio de outra empresa de treinamento e fui sócio indireto de minha primeira esposa em uma loja de alimentos congelados.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Sou formado em publicidade pela ESPM e fui consultor do Sebrae durante alguns anos. Penso que a faculdade e sobretudo minha experiência com Sebrae foram determinantes para que eu optasse pelo negócio próprio. 
5) Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? 
É natural e sensato. Além do investimento e experiência necessários é sempre bom lembrar que o índice de mortalidade das novas empresas é altíssimo. Mais da metade fecha antes de completar um ano de vida
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Meu projeto já está próximo do estágio de amadurecimento. Tenho uma carteira de grandes clientes consolidada, uma boa exposição na internet e nos mecanismos de busca (o que é essencial para o meu negócio) e também uma boa reputação e reconhecimento do mercado. 
7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
No meu negócio trato com frequência com profissionais de RH que, via de regra, prezam pela ética e retidão. Também atuo num mercado onde empresas sem ética e competência são rapidamente identificadas e deixadas de lado. A ética é vital para a sobrevivência do meu empreendimento. 
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Foi uma consequência natural. Eu já atuava em treinamento corporativo para organizações como o Senac e o Sebrae.A princípio fornecia recibo como prestador de serviços autônomo. Com o tempo percebi que abrir minha própria empresa era mais vantajoso. Gradativamente fui conquistando clientes diretos. Criei uma marca, desenvolvi uma linha de produtos diferenciada, investi num site e em divulgação. Hoje meus clientes diretos correspondem a mais de 80% do meu faturamento. 
9) Como você avalia esta oportunidade? 
Escolhi atuar num nicho de mercado de treinamento e desenvolvimento que tem boa demanda mas poucos concorrentes diretos e de qualidade.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Não fiz um plano de negócios detalhado. Apenas um estudo de viabilidade financeira e um plano simples de divulgação. 
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Antes de empreender atuei na mesma área como profissional autônomo por aproximadamente 10 anos.
12) Quais são suas forças e fraquezas? 
Meu conhecimento, experiência e vivência no segmento que atuo são minhas maiores forças ao lado da minha reputação e boa colocação nos mecanismos de buscas da internet. Por outro lado, ainda não consegui construir uma imagem atraente o bastante para o mercado de palestras que é mais lucrativo e atraente. 
13) Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementam suas habilidades para tocar o negócio? 
Não tenho sócios. Apenas alguns parceiros eventuais.
14) O que significa ter ética nos negócios para você? 
No ramo em que atuo é relativamente comum que o mesmo cliente procure a minha empresa como também uma empresa parceira (que de certa forma é também um concorrente da minha empresa). Neste caso procuro trabalhar com a maior transparência possível informando meus parceiros que sempre que estamos concorrendo pelo mesmo contrato. Também procuro ser bem discreto quando atendo empresas concorrentes. 
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisa para iniciar o negócio?
Em nenhum momento fiz investimentos de grande porte. Desde o início optei pelo modelo de home office e sempre pesquisei por parceiros e fornecedores com boa relação custo/benefício. 
16) Onde e quando obteve estes recursos? 
Sempre usei recursos próprios. Nunca recorri a empréstimos ou coisas assim.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente?
Conquistei o primeiro cliente da Academia do Tempo em março de 2010, logo após a publicação da primeira versão do site da empresa na Internet. Antes disso, entre o início de 2008 e 2010, atendi outros tantos clientes com o mesmo produto porém ainda com a marca Tedeschi & Guimarães. Academia do Tempo é o nome fantasia. Tedeschi & Guimarães é minha razão social. 
18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado? 
Os anos de 2015 e 2016 por conta da crise. Aumentei os investimentos, ações em divulgação e publiquei mais conteúdos relevantes no meu site e blog. Também prospectar mais parceiros. Entretanto esta última estratégia não gerou resultados.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? 
Pessoalmente gosto da liberdade, da realização pessoal e do reconhecimento de mercado. Ao contrário do senso comum não penso que os aspectos financeiros sejam tão vantajosos. Muitos empreendedores trabalham mais e ganham menos que algumas pessoas com empregos formais e menos competência. Não para por ai. Os impostos são muito altos, a burocracia é desgastante a as garantias são poucas.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? 
Sim. Pelo lado positivo temos mais liberdade e autonomia. Pelo lado negativo as vezes somos obrigados a reduzir despesas e ajustar o orçamento. 
21) Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Sem dúvida. Não consigo me imaginar fazendo outra coisa. Amo o meu trabalho e a minha empresa. 
 
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
Pensem e repensem várias vezes antes de empreender em um negócio próprio. 
Diferente de mim, façam um plano de negócios extremamente detalhado e realista. 
Não contem com a sorte e estejam preparados para imprevistos e reveses. 
Leiam e pesquisem bastante. 
Observem os concorrentes já estabelecidos. 
Procurem o Sebrae, o Endeavour, uma consultoria júnior ou qualquer outra entidade de apoio a novos empreendedores. O Sebrae, por exemplo, oferece um curso de formação para novos empreendedores sensacional chamado Empretec. Grandes empreendedores de sucesso foram alunos do Empretec.