Continue navegando
Prévia do material em texto
1. Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? EAP Encerramento do projeto Declaração de trabalho Declaração do escopo Lista de atividade 2. Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? Determinar o orçamento do projeto. Avançar para o processo planejar as aquisições. Fechar o plano final do projeto. Revisar a própria análise de riscos realizada. Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 3. As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do: Escopo do produto. Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. Escopo do projeto. Todas as respostas são verdadeiras. Conhecimento existente dos próprios funcionários. 4. Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: Analisar o produto. Definir as atividades. Analisar o perfil dos funcionários. Criar a EAP. Documentar os requisitos do cliente. Gabarito Comentado 5. Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Gabarito Comentado 6. Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: Analisar o produto.Definir as atividades. Criar a EAP. Analisar o produto. Documentar os requisitos do cliente. Analisar o perfil dos funcionários. 7. Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? Garantia que o patrocinador não desista do projeto. Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto Garantia de que os riscos sejam indefinidos. Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. 8. Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos? negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto. definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto. coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto. iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto 1. Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? Dicionário da EAP Cronograma Lista de atividade Termo de abertura Declaração do escopo Gabarito Comentado 2. Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... Pessimista Falso Realista Otimista Mediano 3. A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? Qualidade Escopo Riscos Tempo Aquisições Gabarito Comentado 4. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos? 1-Organograma do projeto; 2- Matriz de responsabilidades; 3- Matriz de Riscos; 4- EAP Somente 1, 2 e 4 1, 2, 3 e 4 Somente 1 e 2 Somente 3 e 4 Somente 2 e 4 5. Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? Declaração de trabalho EAP Encerramento do projeto Declaração do escopo Lista de atividade Gabarito Comentado 6. Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo. A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo. A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo. A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 7. No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir? Técnico. Nervoso Proativo. Calmo Expeditor Gabarito Comentado 8. Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos? coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto. finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto. definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
Materiais relacionados
13 pág.
19 pág.
Perguntas relacionadas
