AV1 ADM COMPRAS E SUPRIMENTO ESTÁCIO 2017.2

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1a Questão (Ref.: 201701513520) Acerto: 0,0 / 1,0 
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a 
requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for 
solicitada, denomina-se: 
 
 
Mapa comparativo de preços 
 
Planilha de custos 
 
Coleta de preços 
 
pedido de compras 
 
Solicitação de compras. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201701511146) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às 
atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas: 
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o 
estoque de matéria-prima. 
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de 
compras, poderá apresentar pequenas variações. 
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área 
independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade. 
Está (ão) correta (s): 
 
 
 
I, II e III 
 
somente I e II 
 
somente II 
 
somente III 
 
somente I 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201701317641) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa 
multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: 
 
 
Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 
 
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio 
 
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados 
 
Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação 
 
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201701317636) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor 
valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve 
primeiro: 
 
 
Não fazer nada 
 
Adiar a compra 
 
Convocar novos fornecedores 
 
Solicitar esclarecimentos 
 
Solicitar desconto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201701979089) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas: 
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível 
focando também o custo benefício que sua operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado. 
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no custo. Ele deve ter feeling para 
saber o que é importante para a organização, de modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e 
suprimentos, compre o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício. 
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas 
e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os seus clientes, estando também 
relacionada à competitividade e ao sucesso da organização ou empresa. 
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é: 
 
 
I 
 
III 
 
I e III 
 
II 
 
I, II e III 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201701344639) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, 
planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se 
recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no 
mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem 
prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de 
suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado 
um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos 
menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma 
negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 
Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir: 
 
 
sistema de TI específico para o setor. 
 
tranqüilidade para trabalhar. 
 
espaço adequado ao armazenamento. 
 
quadros completos. 
 
informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201701325551) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e 
de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como: 
 
 
Compras subordina-se a finanças ou à produção. 
 
Muitos fornecedores significa segurança. 
 
Compras rejeita materiais defeituosos. 
 
O custo total e o valor são variáveis-chave. 
 
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201701515275) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
A SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES SÃO PROCESSOS QUE BUSCAM INFORMAÇÕES NO MERCADO 
QUE AJUDEM A VALIDAR OS RELACIONAMENTOS DE FORNECEDORES COM A ORGANIZAÇÃO. OS 
FORNECEDORES SÃO IMPORTANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES PELOS RECURSOS DISPONIBILIZADOS E PELO 
PODER DE BARGANHA, POIS PODEM ALTERAR SEU PREÇO E A QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE 
FORNECEM. DENTRE AS DESCRIÇÕES ABAIXO RELACIONADAS RELATIVAS AS CLASSIFICAÇÕES DE 
FORNECEDORES E FONTES DE FORNECIMENTO QUAL A QUE DEFINE O FORNECEDOR ESPECIAL ? 
 
 
È O FORNECEDOR QUE SEMPRE É CONSULTADO NUMA EVENTUAL COMPRA, NORMALMENTE 
POSSUEM UMA LINHA DE FORNECIMENTO PADRONIZADA. 
 
É O FORNECEDOR QUE OCASIONALMENTE PODE FABRICAR PRODUTOS OU PRESTAR SERVIÇOS QUE 
NECESSITEM DE CUIDADOS ESPECÍFICOS. 
 
É FORNECEDOR ÚNICO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADO BEM OU SERVIÇO 
 
É SELECIONADO UM ÚNICO FORNECEDOR PARA O ITEM QUANDO EXISTEM VÁRIAS FONTES, NO 
INTUITO DE ESTABELECER PARCERIAS A LONGO PRAZO. 
 
È UTILIZADO MAIS DE UM FORNECEDOR PARA O FORNECIMENTO DE UM MESMO ITEM, VISANDO A 
COMPETIÇÃO QUE GERA MELHORES PREÇOS E A GARANTIA DA CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201701347103) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
São atividades básicas da Catalogação: 
 
 
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. 
 
Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento. 
 
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. 
 
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição. 
 
Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201701350215) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? 
 
 
Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar 
insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir 
compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 
Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente asde 
vendas; Comprar sempre com base no menor preço. 
 
Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais 
de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar 
materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.