Avaiação Parcial ADM DE NOVOS NEGOCIOS 2

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Avaiação Parcial: GST0243_SM_201402050194 V.1 
	  
	Aluno(a): KAREN CRISTINA CUTRIM MORAES
	Matrícula: 201402050194 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 15/09/2017 15:31:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402628685)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402756446)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402101956)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
		
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental. 
	
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402103073)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: 
		
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista. 
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Criar uma empresa tradicional. 
	
	Criar um escritório doméstico. 
	
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402297926)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: 
		
	
	Estabilidade legal
	
	Estímulo ao empreendedorismo
	
	Combate a corrupção
	
	Juros baixos
	
	Carga tributária muito elevada
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402777888)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de: 
		
	
	Participação de mercado. 
	
	Teste de novos produtos e serviços.
	
	Satisfação do cliente. 
	
	Potencial de consumo. 
	
	Comportamento do consumidor. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402628711)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta:
		
	
	Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
	
	Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
	
	Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402624864)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	
	Definir meios de execução
	
	Definir resultados
	
	Definir objetivos
	
	Definir Qualidade de produto
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402777928)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A etapa financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, ao qual podemos citar: 
		
	
	Análise de Investimentos, Investimento total, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial. 
	
	Análise de Investimentos, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Margem de contribuição. 
	
	Investimento Inicial, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Análise de Investimentos. 
	
	Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise de Investimentos. 
	
	Projeção dos Resultados, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise total dos Investimentos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402105379)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
		
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 
	
	O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal. 
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.