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ADM. DE NOVOS NEGOCIOS AULA 5 EX3

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07/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469094&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de
escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No
atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com
clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das
empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de
Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com
clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações
públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse
Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de
Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a
organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por
área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes
"contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições
financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos
nomeálo comoo:
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes
fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas
atividades". A este tópico nomeamos como:
Aluno: VIVIANA DA SILVA LIMA Matrícula: 201403190305
Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
Organização por funções e organização por área geográfica.
Organização por funções e organização por produto.
Organização por clientes e organização geográfica
 Organização por funções e organização por clientes.
 Organização por produto e organização por clientes.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
Investimento inicial.
 Análise de Investimentos.
Ponto de equilíbrio.
Projeção dos resultados.
 Projeção do Balanço Patrimonial.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Projeção dos resultados.
 Análise de Investimentos.
Investimento total.
Ponto de partida.
 Investimento inicial.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
07/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469094&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
Maximiano (2006) considera que as FUNÇÕES são tarefas e os DEPARTAMENTOS unidades de
trabalho. Portanto, pode-se concluir que:
Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma
delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como
objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em
São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui:
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os
métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os
métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
4.
 O Departamento de Pessoal é unidade de trabalho, enquanto Recursos Humanos é uma função.
O Departamento de Marketing é uma função, enquanto Operação é uma unidade de trabalho.
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções e os Gerentes de Pessoal e o Gerente
de Marketing esses são unidades de trabalho, pois trabalham com diversas pessoas que são seus subordinados.
O Departamento de Pessoal não é nem função muito menos unidade de trabalho, pois há o Gerente de Pessoal
que é unidade de trabalho.
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções, enquanto Recursos Humanos e
Operações são unidades de trabalho.
 Gabarito Comentado
5.
 Centralização.
Integração.
Descentralização.
Formalização.
Diferenciação.
 Gabarito Comentado
6.
Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil.
 Um projeto.
Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo.
Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo.
Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo.
7.
Fluxograma.
Cronograma.
 Organograma.
Diagrama de Causa e Efeito.
Histograma.
 Gabarito Comentado
8.
TIR - Taxa interna de retorno
07/09/2017 Conteúdo Interativo
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