Exercício 5 Gestão da Qualidade em Projetos

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Exercício: CCT0220_EX_A5_201301801241 VOLTAR 
 
 
Data: 30/03/2014 15:31:36 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302131051) 
Após definidas as atividades, é necessário estabelecer a ordem, com que as atividades serão realizadas. Aqui 
entra o processo de sequenciamento das atividades, que deve ser entendido como: I. A tarefa que identifica e 
documenta os relacionamentos lógicos entre as atividades do cronograma; II. As tarefas que definem o caminho 
crítico, ou seja, as atividades que podem ser realizadas simultaneamente; III. As tarefas que definem o caminho 
crítico, ou seja, as atividades que apresentam folga para sua execução. 
 
 Apenas I 
 
Apenas III 
 
Apenas I e III 
 Apenas I e II 
 
Todas 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302130859) 
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem 
sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) 
devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. 
 
 
ITIL e Cobit 
 
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) 
 EAP e PMBOK 
 
PMBOK e ITIL 
 MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-
Project (software de controle de projetos) 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302131052) 
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto 
no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar 
atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os 
processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra 
atrasos no projeto. 
 
 
Apenas II 
 
Apenas II e III 
 
Apenas I 
 Apenas I e II 
 Apenas I e III 
 
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