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16/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 1/3 GST1071_A3_201502235811_V1 Uma empresa resolveu implantar a ISO14001, para a criação de um sistema de gestão ambiental (SGA). O método de condução dos treinamentos aplicados teve de respeitar o cronograma de implantação da norma, desenvolvendo habilidades em detrimento da compreensão de expectativas e valores dos funcionários operacionais a respeito do tema. Nesses treinamentos, eles desenvolveriam as atitudes necessárias à mudança cultural, devendo as práticas de trabalho serem mais sustentáveis ambientalmente. As avaliações de reação e efetividade realizadas pelo setor de Recursos Humanos são a única fonte de indicadores para o grau de conscientização alcançado pelos funcionários. Como consequência, a implantação da ISO14001 ocorreu sem a devida compreensão dos conceitos envolvidos na mudança da proposta, e o cumprimento dos prazos e das atividades previstas no cronograma de implantação, constituído pela alta direção, contribuíram para a ilegitimidade do processo. A conscientização passou a ser entendida pelos funcionários como mais uma atribuição obrigatória para continuarem em seu emprego. Assim, cederam em prol do meio ambiente da empresa, contudo não mudaram efetivamente hábitos e costumes relacionados a práticas sustentáveis. Houve mudança no discurso da empresa, na missão e nos valores adotados. Considerando a maneira como foi realizado o processo de capacitação e conscientização implantado e os princípios da norma ISO14001, conclui-se que a empresa: Ao concluir o levantamento de necessidades de um setor, o Analista de TD identifica que os funcionários necessitam de treinamento de informática.Esse treinamento é denominado de: PRÁTICAS DE RH GST1071_A3_201502235811_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: VINICIUS PAULINO DE OLIVEIRA Matrícula: 201502235811 Disciplina: GST1071 - PRÁTICAS.RH Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. foi capaz de conscientizar parte dos funcionários a respeito de sustentabilidade, visto que alguns dos participantes da capacitação se empenharam para assegurar seu emprego. promoveu mudanças de hábitos e atitudes, pois o processo de capacitação resultou na conscientização dos funcionários a respeito de gestão ambiental. não foi capaz de conscientizar seus funcionários a respeito da mudança proposta, pois o processo de capacitação não contemplou o envolvimento e a participação deles. conseguiu conscientizar seus funcionários a respeito de práticas sustentáveis, pois o processo de capacitação seguiu o cronograma proposto pela alta administração. deve receber a certificação, visto que foi capaz de promover em seus funcionários uma efetiva mudança de hábitos e costumes. Gabarito Comentado 2. Objetivo Especializado Técnico Sensibilização Atitudinal Gabarito Comentado 16/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 2/3 São etapas do Ciclo de Treinamento Dentre os elementos que compõem o processo para o desenvolvimento de um programa de treinamento, um é essencial. Sem ele nenhum dos outros faz sentido. Qual seria? Qual desses objetivos é pertinente ao Levantamento das Necessidades de Treinamento? São indicadores de necessidade de treinamento na empresa: I - expansão da empresa e admissão de novos empregados; II - excesso de erros e desperdícios; III - faltas, licenças e alta rotatividade de pessoal. Assinale: Em entrevistas realizadas nos funcionários foi diagnosticado que 80% dos funcionários não participam das decisões que afetam o seu trabalho. Além disso, quase a metade dos funcionários pesquisados considera os líderes pouco receptivos a críticas. A área de Desenvolvimento de Pessoas recebeu uma demanda de treinamento que trabalhe os dois pontos apresentados nas entrevistas. Escolha entre as alternativas abaixo, qual a que melhor define o objetivo geral do treinamento: 3. análise de cargos, instrução técnica e instrução programada entrevista, dinâmica de grupo, socialização e integração recrutamento, seleção e avaliação de desempenho enriquecimento de cargos, análise do cargo e avaliação de desempenho levantamento das necessidades, planejamento, validação, aplicação e avaliação Gabarito Comentado 4. Como fazer? Tipos das ações (Métodos) Quando fazer? Prazos (Data, horário) Por que fazer? Justificativa O que fazer? Objetivo Quanto custa? Valor do investimento (Custos envolvidos) Gabarito Comentado 5. Diagnosticar qual funcionário pode mudar de setor. Para analisar se os processos seletivos da empresa estão sendo eficazes. Diagnosticar quem precisa de treinamentos para reciclagem. Descobrir quais colaboradores estão com atitudes interpessoais que podem ser configuradas como demissão de justa causa. Para melhor compreender os conflitos psicológicos dos colaboradores. Gabarito Comentado 6. somente a afirmativa I está correta. somente as afirmativas II e III estão corretas. somente a afirmativa III está correta. somente a afirmativa II está correta. Todas as alternativas estão corretas. Gabarito Comentado 7. Que ao final do curso, os gestores saibam como transformar a comunicação interna em uma ferramenta estratégica de gestão Aumentar o pensamento crítico dos seus colaboradores, para que reflitam sobre sua forma de gestão. Capacitar os participantes a adotar uma postura mais democrática em sua gestão e sensibilizá-los para a importância do ¿saber escutar¿, aumentando o índice de satisfação em 20% no período de um ano. 16/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 3/3 Conquistar autonomia, aprender cada vez mais sobre si mesmo e sobre inúmeras possibilidades de escolhas, torna a ação mais adequada às metas pessoais ou às da empresa. Com as mudanças no cenário dos negócios, as organizações estão sendo levadas a migrar de um foco tradicional para um foco no desenvolvimento da carreira. Para tanto, cabe ao profissional de RH... Que ao final do curso, os gestores adquiram o referencial teórico e conceitual no campo Aumentar o grau de satisfação da equipe com os líderes. Gabarito Comentado 8. assumir política limitadora da diversidade da força de trabalho para usufruir das singularidades dos indivíduos.; orientar e incentivar o desenvolvimento da carreira dos colaboradores, por meio de coaching e o mentoring, apoiando e estimulando o crescimento das pessoas; aproveitar a experiência de sucesso ou de fracasso para a limitação da amplitude de atuação dos empregados; fornecer feedback como se o mesmo representasse uma verdade absoluta; desencorajar o trabalho em equipe para promover a mobilidade lateral; Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 16/10/2017 13:30:22.
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