APOL 4 100% Juliana

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NOTA 100
Disciplina(s): Logística Reversa e Gestão de Cadeias de Suprimentos
Questão 1/5 - Logística Reversa
O mundo contemporâneo tem exigido legislações que favoreçam diversificados aspectos ligados ao melhor aproveitamento do ciclo de vida dos produtos desde o uso das matérias-primas virgens ao produto final. A partir de tais princípios foram criados instrumentos que identificam as empresas que se diferenciam pela incorporação de variáveis ambientais em seus processos de produção e relação com o mercado identificado como:
	
	A
	Selo rosa;
	
	B
	Selo Limpo;
	
	C
	Empresas Sociais;
	
	D
	Selos Verdes;
	
	E
	Certificação verde;
Questão 2/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
É a função responsável pela obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor / requisitante. É ainda, a unidade organizacional que, agindo em nome das atividades requisitantes, compra o material certo, ao preço certo, na hora certa, na quantidade certa e da fonte certa.
São objetivos do setor de compras de uma empresa:
( 1  ) Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
(  2 ) Obter mercadorias e serviços ao maior custo.
(  3 ) Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
(  4 ) Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
Com relação a questão acima , marque a alternativa correta:
	
	A
	Somente as alternativas 1, 3, e 4 são corretas.
	
	B
	Somente as alternativas 2,3 e 4 são corretas.
	
	C
	Somente as alternativas 1, 2 e 3 são corretas.
	
	D
	Todas as alternativas acima estão corretas.
	
	E
	Somente as alternativas 1 e 2 estão corretas
Questão 3/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Marketing B2B, marketing business to business, marketing industrial ou marketing empresarial é a prática de indivíduos ou organizações, incluindo empresas, governos e instituições, que promovem os seus produtos ou serviços junto aoutras organizações que, por sua vez, irão revendê-los, usá-los como componentes dos seus produtos e serviços, ou para apoiar as suas operações.
Nas alternativas abaixo marque as que  representam etapas da venda industrial B2B:
(  1  ) Prospecção de clientes
(  2  ) Marcação de entrevistas
(  3  ) Planejamento e desenvolvimento da apresentação de vendas
(  4  ) Dramatização da apresentação de vendas
(  5  ) Controle das objeções
(  6  ) Fechamento das vendas
Sobre a questão acima marque a alternativa correta:
	
	A
	Somente as alternativas 1,3,4,5,e 6 são corretas.
	
	B
	Todas as alternativas acima são corretas.
	
	C
	Somente as alternativas 1,2,3,4,e,6 são corretas.
	
	D
	Somente as alternativas 1,2,3,4 e 5 são corretas.
	
	E
	Somente as alternativas 2,3,e 5 são corretas.
Questão 4/5 - Logística Reversa
A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) ou "análise ambiental do ciclo de vida" é uma técnica que permite a quantificação das emissões ambientais ou a análise do impacto ambiental de um produto, sistema ou processo.
Qual a opção que melhor apresenta a estrutura sequenciada das etapas de uma ACV?
	
	A
	Definição dos objetivos e âmbito, análise de inventário, análise de impactos e interpretação. 
	
	B
	Análise de inventário, definição dos objetivos e âmbito, interpretação e análise de impactos.
	
	C
	Definição dos objetivos e âmbito, análise de impactos, análise de inventário e interpretação.
	
	D
	Definição dos objetivos e âmbito, interpretação, análise de inventário e análise de impactos.
	
	E
	Análise de impactos, definição dos objetivos e âmbito, análise de inventário e interpretação.
Questão 5/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A seleção de fornecedores envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor. Vários fatores além do custo ou preço podem ser necessários para ser avaliados no processo de decisão da seleção do fornecedor.
Marque a alternativa em que constam fatores que  influenciam a seleção dos fornecedores :
	
	A
	Capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor , preços e movimentação interna de materiais no fornecedor.
	
	B
	Estoques do fornecedor , capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor e preços.
	
	C
	Habilidade técnica, capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor e preços.
	
	D
	Capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor , preços e politica de gestão do fornecedor.
	
	E
	Contratação de pessoal, desligamento de pessoal, compra de novos caminhões.