GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaliação Parcial: GST1080_SM_201504733721 V.1 
	 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 25/09/2017 12:00:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504972574)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto organizacional.
		
	
	Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos objetivos organizacionais.
	
	Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos colaboradores.
	
	Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com os objetivos organizacionais.
	
	Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos organizacionais.
	 
	Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos organizacionais e individuais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504972595)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Esta área apresenta características específicas que a distinguem de outras especialidades da Administração. Dentre elas destacamos que a área é interdisciplinar como uma de suas característica porque:
		
	
	Mantém contatos com sindicatos, escolas e órgãos de treinamento.
	
	Lida com assuntos legais relativos ao trabalhador.
	
	Está sempre dependente do contexto organizacional.
	
	Desenvolve projetos para todas as áreas organizacionais
	 
	Envolve campos de conhecimentos diferenciados.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505012688)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de integração possui, como objetivo geral:
		
	
	Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
	 
	Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
	
	Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores.
	
	Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores.
	
	Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504972703)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504973082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?
		
	
	Serviço social e área de produção.
	
	Jurídico e área financeira.
	
	Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade
	 
	Recursos humanos e supervisores imediatos.
	
	Direção da empresa e área comercial.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504973083)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	
	Nenhuma das alternativas são corretas.
	
	Somente I e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504973087)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
		
	
	Instrução programada
	
	Workshop
	 
	Programa Trainee
	 
	Estágio
	
	Interinidade
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505039486)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de:
		
	
	Integração interpessoal
	 
	Integração funcional
	
	Integração social
	
	Integração pessoal
	
	Integração psicológica
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504973099)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada parceiro da organização está interessado em investir com trabalho, dedicação, esforço pessoal e com seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. Para retribuir o alcance dos objetivos propostos, as organizações investem em recompensas. Dois conceitos básicos estão relacionados a essa recompensa - Salário e Remuneração. Baseando-se no conceito de Remuneração, assinale a alternativa correta:
I- Pacote de recompensas que um funcionário recebe pelo seu trabalho, proveniente do empregador ou de terceiros
II-Constitui o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho
III- Representa tudo quanto o empregado recebe como consequência do trabalho realizado na organização, seja em dinheiro ou em utilidades.
		
	
	Somente II e III são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	Somente I e II são corretas.
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e III são corretas
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505012703)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentre elas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado para os cargos da empresa.
	
	Distribuir os cargosem suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relação aos demais.