AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2017

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1a Questão (Ref.: 201703624627)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	 
	Possui início e término definidos
	
	É realizado rotineiramente
	
	Gera produtos repetitivos
	
	Resultado determinístico
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704099681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes sentenças em relação a projetos I - Uma entrega é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, gerado pelo projeto.......... II - Os projetos são temporários e de curta duração.......... III- O ciclo de vida de um projeto representa as entregas que serão geradas pelo projeto.......... IV - Uma fase de um projeto possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica .......... São verdadeiras as sentenças:
		
	 
	I , IV
	
	III, IV
	
	II, III, IV
	
	II , III
	
	I, II, III
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704268595)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
		
	
	Escopo
	
	Iniciação
	
	Aquisições
	 
	Integração
	
	Qualidade
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704431842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Saber lidar e articular com os gerentes dentro de um ambiente de gerenciamento de projetos é importante. Qual a gerencia que fica responsável por esses fatores?
		
	
	gerencia de comunicação
	 
	gerencia de integração
	
	gerencia de escopo
	
	gerencia de aquisição
	
	gerencia de marketing
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704408067)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma vez que as análises da fase de identificação sejam promissoras em termos da oportunidade e da viabilidade da proposta de intervenção, então pode-se passar à fase de elaboração do projeto propriamente dito, que tem como primeiro passo definir:
		
	 
	O objetivo geral
	
	O gerenciamento do projeto
	
	Os resultados Imediatos
	
	Os objetivos do Projeto
	
	As atividades
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704087272)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar:
		
	
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Plano de Riscos
	 
	EAP
	
	Declaração de Escopo
	
	Orçamento do Projeto
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201704427104)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao analisar o Gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique) de um projeto, é possível identificar uma cadeia/sequência de atividades do projeto que tem a menor folga (habitualmente folga zero) em relação às datas de início e de fim¿. Essa cadeia é conhecida como:
		
	
	Caminho físico.
	
	Caminho zero.
	
	Caminho ótimo.
	 
	Caminho crítico.
	
	Caminho do produto.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201704235450)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa:
		
	
	O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora.
	
	O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
	
	O resultado postergado da atividade de um projeto.
	 
	Tempo de espera não previsto.
	
	O resultado de um caminho de ida e volta.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201704408550)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	
	Gerencia de qualidade
	
	Gerencia de integração
	
	Gerencia de escopo
	 
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de tempo
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201704096528)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	
	Estimativa bottom-up
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa PERT