AV PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO A LO 2017

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1a Questão (Ref.: 201703569606)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. Há análises que podem ser feitas em termos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como um sistema de informações, e não como um conjunto de funções separadas. 2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema de informações que gerencia a produção do ponto de vista das quantidades a serem elaboradas, de cada tipo de bem ou serviço e o tempo necessário para sua execução. 3. O ato de produzir decorre de informações específicas, mediante o acionamento do sistema de produção, o transformador de entradas em saídas. 4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) mostra-se um sistema em constante evolução. Por abordar homens, máquinas e técnicas de gerenciamento, qualquer contribuição que ocorra no campo operacional, administrativo, ou das relações humanas, faz com que o PCP passe por alguma evolução. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703444922)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos atribuir que a diferenciação entre os sistemas modernos e os sistemas convencionais de fabricação são devidos principalmente a:
		
	
	Recursos combinados.
	
	Esforços gerenciais.
	
	Fatores históricos.
	
	Competências históricas.
	 
	Competência tecnológica.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703429556)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a:
		
	 
	Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas.
	
	Gerar apenas a necessidade de equipamento
	
	Levar em conta apenas o gerenciamento da produção
	
	Gerar apenas a necessidade da mão de obra
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703634548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Planejamento e Controle de Produção (PCP) permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar um documento que funcionará como um "mapa" com as diretrizes da produção. Como este documento é denominado?
		
	
	Plano Complementar da Produção.
	
	Plano Piloto da Produção.
	 
	Plano Mestre da Produção.
	
	Plano Auxiliar da Produção.
	
	Plano Parcial da Produção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703452380)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão menos provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703569630)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um profissional recém-formado foi contratado por uma indústria de cosméticos. Ele ficou sendo o responsável pelo planejamento de capacidade, pois ali constavam alguns problemas e por isso ele deveria identificá-los além de os solucionarem. Neste contexto, o Planejamento da Capacidade pode ser entendido como aquele que fornece dados para, EXCETO:
		
	
	Identificação de gargalos.
	
	Futuros planejamento de capacidade.
	
	Estimar prazos viáveis das encomendas
	
	Estabelecer a programação de curto prazo.
	 
	Controlar a demanda e os nichos de mercado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703569649)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dois profissionais controladores de estoque conversavam sobre o fator custo de estoque. Um deles, mais conhecedor do assunto falou que há os seguintes custos associados aos estoques: Item 1: Custo do item: Custo unitário ou Preço unitário. Item 2: Custo do pedido: Manutenção da área de compras - pessoal, aluguel, despesas de escritório. Item 3: Custo de transporte de mercadoria. Item 4: Custo de inspeção da mercadoria. Item 5: Custo unitário de manutenção: Custo de capital e Custo de armazenagem. Item 6: Custo de falta de estoque. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente os itens 2, 3, 4 e 5 estão corretos.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente os itens 2, 3 e 4 estão corretos.
	
	Somente os itens 1, 3, 4 e 5 estão corretos.
	
	Somente os itens 1, 2, 3 e 5 estão corretos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703452418)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques:
		
	
	Custo do item.
	
	Custo do pedido.
	
	Custo do transporte.
	
	Custo diversos.
	 
	Custo de vendas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703452392)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitas empresas apresentam estoques equivalentes a 2 ou 3 meses de venda e, pior do que isso, 20% a 30% dele composto por itens obsoletos e até 50% constituído de itens de baixo valor e giro, conhecido tecnicamente como slow movers (ou slow moving), este é um exemplo concreto onde se conclui definitivamente:
		
	 
	A importância da gestão dos estoques.
	
	A falta de importância da gestão dos estoques.
	
	A forma gerencial empregada nas empresas de venda.
	
	A tendência de mercado que mostra a capacidade de uma empresa.
	
	A característica operacional das empresas de serviço.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703452525)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como também é chamado ¿O Estoque no canal de distribuição¿?
		
	
	Estoque final.
	
	Estoque de distribuição.
	
	Estoque de passagem.
	
	Estoque terminal.
	 
	Estoque em trânsito.