Administração de novos negócios

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Adm de novos negocios
	
		1.
		Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Macroambiente.
	
	
	Ambiente interno.
	
	
	Ambiente geral.
	
	
	Ambiente de tarefa.
	
	
	Ambiente maior.
	
	
		2.
		Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que 
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios 
	
	
		3.
		A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	
	
	Empreendimento novo.
	
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	
		4.
		Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios): 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Pesquisa e atualização. 
	
	
	Pesquisa e a estática do mercado. 
	
	
	Dinamismo e banco de dados. 
	
	
	Atuação e atualização.
	
	
	Estática do mercado e dinamismo. 
	
	
		5.
		Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Carga Tributária Elevada.
	
	
	Instabilidade Social.
	
	
	Espaço físico para a criação do negócio.
	
	
	Risco Brasil.
	
	
	Pouca qualificação profissional.
	
	
		6.
		Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de: 
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região. 
	
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região. 
	
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos. 
	
	
	Concorrência perfeita. 
	
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto. 
	
	
		7.
		De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 
		Quest.: 7
	
	
	
	
	2 e 4 são verdadeiras.
	
	
	3 e 4 são verdadeiras..
	
	
	1 e 4 são verdadeiras.
	
	
	1 e 2 são verdadeiras.
	
	
	1 e 3 são verdadeiras.
	
	
		8.
		Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA. 
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Planos da Alta Direção
	
	
	Plano tático
	
	
	Plano de contingência
	
	
	Tática 
	
	
	Planejamento de Marketing
	
	
		9.
		Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui: 
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. 
	
	
	Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. 
	
	
	Um projeto.
	
	
	Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. 
	
	
	Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. 
	
	
		10.
		Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Administrador Geral
	
	
	Gerente Operacional
	
	
	Supervisor de Serviços Gerais
	
	
	Supervisor de Logística
	
	
	Gerente de Suprimentos