PROVA GERENCIAMENTOS DE PROJETOS

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PROVA GERENCIAMENTOS DE PROJETOS. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
"Modalidade de trabalho de uma organização que consiste em um empreendimento temporário para criar um 
produto, um serviço ou um resultado único . 'Esta é a definição de: 
 
 projeto 
 
empresa 
 
gerenciamento 
 
Operação corrente 
 
certificação 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702822943) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das opções NÃO é um exemplo de projeto? 
 
 
Implantar um sistema de TI para controle da frota de veículos 
 
Construir um prédio em terreno com problemas de infiltração 
 Produzir o lote nº1324 de um novo medicamento 
 
Reformar um sistema de abastecimento de água 
 
Desenvolver um protótipo de um automóvel 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702957604) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar 
executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de analisar todas as solicitações 
de mudanças ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou ao plano de 
gerenciamento do projeto 
 
 
Monitorar e controlar o trabalho do projeto 
 
Controlar as comunicações. 
 Realizar o controle integrado de mudanças. 
 Controlar as aquisições. 
 
Controlar o engajamento das partes interessadas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703096904) Acerto: 0,0 / 1,0 
Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação 
está sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas 
melhorias, aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do 
orçamento. Isto é um exemplo de? 
 
 Controle integrado de mudanças 
 Relatório de desempenho 
 
Controle de mudanças de cronograma 
 
Prazos 
 
Valor do trabalho realizado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703085833) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo cujo principal benefício é fornecer a base para definição e gerenciamento do escopo do projeto, 
incluindo o escopo do produto. 
 
 
Planejar o gerenciamento do escopo. 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. 
 
Criar a EAP. 
 Definir o escopo. 
 Coletar os requisitos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201702828011) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos 
os seguintes elementos, exceto: 
 
 
Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto? 
 
Quais são as restrições do projeto? 
 
Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas? 
 Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto? 
 
Que trabalho não será considerado pelo projeto? 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201702156319) Acerto: 1,0 / 1,0 
O que é meta de um projeto? 
 
 
declaração da missão 
 
conclusão do projeto 
 declaração do projeto, seus resultados e a sua data final 
 
início do projeto 
 
o meio de um projeto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201703085842) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de 
eficiência em face das restrições do projeto. 
 
 Planejar o gerenciamento do cronograma. 
 
Estimar a duração das atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades. 
 Sequenciar as atividades. 
 
Definir as atividades. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201702834555) Acerto: 1,0 / 1,0 
No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são 
verdadeiras, EXCETO: 
 
 
Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido 
 
Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto 
 
Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido 
 
Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto 
 Os custos indiretos envolvem um único projeto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201702833128) Acerto: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa 
uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e 
definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados. 
 
 
Controlar Custos. 
 
Determinar o Orçamento. 
 
Gerenciar Orçamento. 
 Planejar Gerenciamento dos Custos. 
 
Estimar Custos.