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Avaliação On-Line Avaliaç ão: AV2-2012.3EAD-TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO-GST0562 Disc iplina: GST0562 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliaç ão: AV2 Aluno: 201107150558 - UILANE ALMEIDA DOS SANTOS Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Partic ipaç ão: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (178228) O Estruturalismo c onsidera o c onflito c omo inevitável. As téc nic as geralmente utilizadas na resoluç ão de c onflitos são: I-Abstenç ão - oc orre quando o gerente téc nic o proc ura se afastar ou oc ultar a situaç ão de c onflito II- Ac omodaç ão – o gerente administrativo proc ura manter relaç ões harmoniosas, c oloc ando as nec essidades e as preoc upaç ões dos outros ac ima das suas. III – Imposiç ão ou c oerç ão – O gerente operac ional proc ura satisfazer suas próprias nec essidades à c usta da outra parte. IV –Ac ordo ou c onc iliaç ão – exige que c ada uma das partes envolvidas no c onflito abra mão de alguma c oisa de valor. Estão CORRETAS as afirmativas Pontos da Questão: 0,5 I, II, III e IV I, II e III I e III I e II Questão: 2 (201925) O estudo da Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida c om base em entrevista c om c erc a de 200 engenheiros na industria de Pittsburg. Esse estudo de Frederic k Herzberg (1923 - 2000) possibilitou identific ar que o grupo de fatores da visão de Herzberg são diferenc iados da visão tradic ional de insatisfaç ão-satisfaç ão. Quais são os fatores na visão de Herzberg ? Pontos da Questão: 0,5 higiênic os e motivac ionais . satisfaç ão e emoc ionais . satisfaç ão e insatisfaç ão . higiênic os e satisfaç ão. Questão: AV1 20113S GST0562 - 0105 (202780) 3 - No iníc io da déc ada de 50, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelaç ão. A Segunda Guerra Mundial já havia ac abado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e ec onômic o sem prec edentes. Em outras palavras, o mundo das organizaç ões ingressou em uma etapa de grandes mudanç as e transformaç ões. Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o esboç o das telec omunic aç ões, o mundo organizac ional já não seria mais o mesmo. As reperc ussões sobre a teoria administrativa não tardaram a ac ontec er. Surge então a c hamada Teoria Neoc lássic a. Cite dois fundamentos da teoria Neoc lássic a. Pontos da Questão: 1,5 27/11/12 Visualização de Prov a https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4437864&p2=13185&p3=1305949 4 /4 Resposta do Aluno: DOIS FUNDAMENTOS DA TEORIA NEOCLÁSSICA : * É A DE QUE TODA TEORIA DEVE SER COLOCADA NA PRÁTICA. * CRÍTICA AOS MODELOS APRESENTADOS DE ADMINISTRAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E SEPARAÇÃO DO QUE VALE A PENA MANTER E O QUE NÃO VALE A PENA APLICAR NA GESTÃO DAS EMPRESAS. Gabarito: Resp.: 1. A Administraç ão é um proc esso operac ional c omposto por funç ões, c omo: planejamento, organizaç ão, direç ão e c ontrole. 2. Como a Administraç ão envolve uma variedade de situaç ões organizac ionais, ela prec isa fundamentar-se em princ ípios básic os que tenham valor preditivo. 3. A Administraç ão é uma arte que, c omo a Medic ina ou a Engenharia, deve se apoiar em princ ípios universais. 4. Os princ ípios de administraç ão, a exemplo dos princ ípios das c iênc ias lógic as e físic as, são verdadeiros. 5. A c ultura e o universo físic o e biológic o afetam o meio ambiente do administrador. Como c iênc ia ou arte, a teoria da Administraç ão não prec isa abarc ar todo o c onhec imento para poder servir de fundamentaç ão c ientífic a aos princ ípios de Administraç ão. Questão: 4 (202039) Faç a uma análise de ac ordo c om o que diz respeito aos modelos e perspec tivas organizac ionais e marque a opç ão c orreta: I - Segundo Senge, a perspec tiva grupal e organizac ional de aprendizagem está c entrada nas disc iplinas ou nos c omportamentos essenc iais das organizaç ões em proc esso de aprendizagem; II - O rac ioc ínio sistêmic o é um c onjunto de c onhec imentos e instrumentos desenvolvidos para mostrar as modific aç ões que devem ser feitas. Pontos da Questão: 1 A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa; A primeira falsa e a segunda é verdadeira ; As duas afirmativas são falsas; As duas afirmativas são c orretas ; Questão: 5 (177810) A Teoria Clássic a da Administraç ão dá ênfase à organizaç ão formal, enquanto a Teoria das Relaç ões Humanas utiliza o c onc eito de organizaç ão informal. Considerando-se esses dois c onc eitos, é INCORRETO afirmar que a organizaç ão: Pontos da Questão: 1 informal ac entua os elementos emoc ionais, não planejados e irrac ionais do c omportamento na organizaç ão, estuda as relaç ões de amizade, o agrupamento soc ial dos trabalhadores e a importânc ia da lideranç a e da c omunic aç ão. informal enfatiza os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, as unidades formais dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação. formal se c arac teriza pela divisão de trabalho c laramente definida, c om pessoal espec ializado, normas e pronunc iada hierarquia de autoridade. formal se distingue pela c onduç ão dos trabalhos sob leis e modelos estabelec idos (registrados) pela empresa. Questão: 6 (178220) Para entender as organizaç ões a esc ola Estruturalista c onsidera uma análise organizac ional mais ampla c onhec ida c omo Abordagem Múltipla das Organizaç ões. Os aspec tos referentes a esta abordagem são: I – A fábric a c omo únic o c ampo de análise das organizaç ões II – Rec ompensa Material e Rec ompensa soc ial III – Organizaç ão Formal e Organizaç ão Informal IV- Visão interna da organizaç ão sem c onsiderar o ambiente Estão CORRETAS as afirmativas: Pontos da Questão: 0,5 I e II II e III I e III II e IV Questão: 7 (201965) Como é denominada a c apac idade que uma organizaç ão possui de modific ar a si mesma e sua estrutura c onforme sua nec essidade? Pontos da Questão: 0,5 Entropia Homeostase Morfogênese Resiliênc ia Questão: 8 (179594) Toda empresa deve possuir uma missão, busc ando c om isso o direc ionamento de suas aç ões. Refere-se ao c onc eito de missão: Pontos da Questão: 0,5 A razão de ser da empresa; O que a empresa quer para seu futuro; A meta a ser atingida. 27/11/12 Visualização de Prov a O objetivo individual de c ada um; Questão: AV1 20113S GST0562 - 0107 (202786) 9 - Segundo Chiavenato, c ultura organizac ional representa a maneira tradic ional e c ostumeira de pensar e fazer as c oisas e que são c ompartilhadas por todos os membros da organizaç ão. Portanto, é um fator muito importante para o suc esso da organizaç ão que todos c onheç am esta c ultura. Diante disso, defina c ultura organizac ional. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: DIZ RESPEITO AOS COSTUMES, AS CRENÇAS E OS HÁBITOS QUE FAZEM PARTE DA ORGANIZAÇÃO, DE FORMA QUE SEJA ASSIMILADA E REPETIDA. Gabarito: Cultura organizac ional é o c onjunto de hábitos, c renç as, valores e tradiç ões, interaç ões e relac ionamentos soc iais típic os de c ada organizaç ão. Questão: 10 (202017) Marque abaixo a teoria da administraç ão que diz que tudo é relativo, tudo depende: Pontos da Questão: 0,5 Teoria Contingenc ial Teoria de Relações Humanas Teoria Estruturalista Teoria Comportamental Fechar
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