GESTÃO DE PESSOAS AV PARCIAL

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1a Questão (Ref.: 201501416590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem:
		
	
	O capital emocional das organizações
	 
	O capital intelectual das organizações
	
	O capital interpessoal das organizações
	
	O capital funcional das organizações
	
	O capital principal das organizações
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501349839)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Pessoal.
		
	
	Treinamento Operacional e Administrativo; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento.
	
	Educação Continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Disciplina; Demissão; Admissão; Registros Trabalhistas; e Folha de Pagamento.
	
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Treinamento funcional e Registros Trabalhistas.
	 
	Treinamento funcional; Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501349850)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
	
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501349855)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de classificação
	
	modelo de seleção
	 
	modelo de colocação
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de recrutamento
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501389849)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501349896)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos conflitos no ambiente empresarial, observamos que quando estes acontecem com freqüência e sem acompanhamento:
		
	
	Contribuem para um bom clima organizacional.
	 
	É importante identificá-los e intervir para minimizá-los.
	
	Não prejudicam a organização.
	
	Promovem o desenvolvimento de novas ideias
	
	Estimulam a convivência em um agrupamento social.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501350246)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
		
	
	Instrução programada
	
	Workshop
	
	Interinidade
	 
	Programa Trainee
	
	Estágio
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501416645)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de:
		
	 
	Integração funcional
	
	Integração social
	
	Integração interpessoal
	
	Integração psicológica
	
	Integração pessoal
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501350293)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de "Remuneração Variável" define a recompensa financeira baseada em função do grau de alcance dos objetivos previamente definidos pela organização. Dentre as alternativas, assinale aquela que NÃO se enquadra dentre as modalidades de pagamento de remuneração variável:
		
	
	Participação acionária
	
	Bonificações
	
	Programa de Participação nos Resultados (PPR)
	 
	Benefícios
	
	Comissões
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501389862)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentre elas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relação aos demais.
	
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado para os cargos da empresa.
	
	Distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.