ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EX 4 2017.2

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
4a aula
		
	 
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	Exercício:
	Matrícula: 201201380871
	
	Data: 11/10/2017 03:58:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201988604)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA.
		
	
	Tática
	 
	Planos da Alta Direção
	
	Plano de contingência
	
	Planejamento de Marketing
	 
	Plano tático
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202324874)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da
		
	 
	missão.
	
	orçamentação.
	
	política.
	
	meta.
	
	estratégia.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201988609)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	 
	Definir Qualidade de produto
	
	Definir meios de execução
	
	Definir resultados
	
	Definir objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201467623)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões:
		
	
	Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional.
	 
	Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução.
	
	Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa.
	
	Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa.
	
	Definir a missão, valores e as estratégias.
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201201988595)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Seleção
	
	Autorização
	
	Finanças
	
	Comunicação
	 
	Decisões
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202016114)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Inovação.
	
	Diferenciação.
	
	Diversificação.
	 
	Cooperação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201660777)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
		
	 
	2 e 4 são verdadeiras.
	
	1 e 3 são verdadeiras.
	
	1 e 4 são verdadeiras.
	
	1 e 2 são verdadeiras.
	
	3 e 4 são verdadeiras..
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202142061)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
		
	
	Item II.
	 
	Itens II e III.
	
	Item V.
	 
	Itens III e V.
	
	Itens I e IV.
	
	 Gabarito Comentado