GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV PARCIAL 2 2017.2

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1a Questão (Ref.: 201404008303)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a operação corrente:
		
	
	Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora;
	
	Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz;
	
	Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade; 
	
	Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional;
	
	Duração: projeto = permanente / operação = transitória.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404274079)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Qual a oredem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
		
	
	inicio - planejamento-monitoração - controle - execução
	
	planejamento - inicio - monitoração - controle - execução
	
	planejamento- inicio - execução - encerramento
	
	nenhuma das anteriores
	
	inicio - planejamento - execução -monitoração - controle - encerramento
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403896051)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para estimar o custo do projeto?
		
	
	Estimativa PERT 
	
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
	
	Diagrama de Pareto 
	
	Estimativa paramétrica 
	
	Estimativa por analogia 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404247334)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O que é um termo de abertura do projeto?
		
	
	documento que autoriza formalmente um projeto
	
	não contém maiores detalhamentos do projeto
	
	é registro para o nome do projeto sòmente
	
	é ata de inicio
	
	é isolado dos trabalhos da organização
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403363493)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	Entregas 
	
	Restrições
	
	Mudanças aprovadas
	
	Premissas
	
	Descrição do produto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403780983)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
		
	
	Gestão do escopo e da qualidade
	
	Gestão da integração e do escopo
	
	Gestão do escopo e ambiental
	
	Gestão das pessoas e dos recursos
	
	Gestão da integração e dos recursos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404002200)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho crítico.
	
	Caminho alternativo.
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho aumentado.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201404219783)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	O sequenciamento de atividades das gerencias de um projeto é de fundamental importância ser controlada para evitar transtornos futuros de atrasar entregas de tarefas.A gerencia que policia esse fato é:
		
	
	gerencia de integração
	
	gerencia de comunicação
	
	gerencia de aquisição
	
	gerencia de riscos
	
	gerencia de tempo
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403884469)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
		
	
	Estimativa bottom-up 
	
	Estimativa paramétrica 
	
	Informações históricas
	
	Estimativa análoga 
	
	Estimativa de pareto 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403896023)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Considere as seguintes informações sobre as estimativas de custo de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Custo mais provável de $10 mil, Custo pessimista de $20 mil e Custo otimista de $6 mil. Qual é a estimativa PERT para o custo desta atividade?
		
	
	$10 mil 
	
	$20 mil 
	
	$6 mil 
	
	$15 mil 
	
	$36 mil