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1a Questão (Ref.: 201701311500)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 24)       Saiba  (0)
	
	Entre as sugestões para melhoria das Avaliações de Desempenho podemos citar:
		
	
	ênfase maior nos traços dos funcionários do que nos comportamentos.
	
	utilização de um único avaliador.
	
	descarte do uso de diários de registro dos comportamentos.
	
	dispensa do feedback oferecido aos funcionários.
	 
	treinamento dos avaliadores.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201702015228)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	O processo de ensino e aprendizagem dirigido aos adultos e que fornece elementos fundamentais para a aprendizagem no ambiente organizacional recebe o nome de?
		
	
	Analogia
	
	Patologia
	
	Observação
	 
	Andragogia
	
	Multiplicação
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701837406)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 24)       Saiba  (0)
	
	Demóstenes, Gerente de uma empresa multinacional, é um profissional atento no que se refere a administração de conflitos. Está reunido com a sua equipe, informando que os estudiosos do comportamento organizacional apontam como razão principal para a instalação de conflitos a má comunicação entre as pessoas e traços de personalidade atribuídos às mesmas. Acrescentam que a maioria dos conflitos, vivenciados em grupos de trabalho, é de forma destrutiva ou disfuncionais. Sua má administração cria:
		
	
	crescimento profissional.
	
	possibilidades de desenvolvimento organizacional.
	
	aceleração no atingimento de metas e resultados.
	
	benefícios operacionais.
	 
	hiatos entre as pessoas e prejudica todo o andamento de produção.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701871073)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	Quando nos referimos ao treinamento nas organizações podemos afirmar:
		
	
	Apenas palestras fazem a diferença para aprendizagem dos colaboradores.
	
	Na organização, o treinamento é o meio mais eficaz para manter os colaboradores na empresa;
	 
	Na organização, o investimento em pessoal se dá por processos de treinamento, que propiciam o aprendizado e viabiliza a educação profissional;
	
	O treinamento precisa ser formal para que funcione;
	
	A educação continuada é uma das funções das organizações e acontece apenas com EAD.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701497958)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	Robbins (2005) defende determinados programas como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo, acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição de estima dos colaboradores e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas. Aponte a Única opção correta os programas aos quais se refere:
		
	
	de Recrutamento.
	
	de Salários.
	
	de Avaliação de desempenho.
	
	de Seleção.
	 
	de Treinamento.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701843631)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 24)       Saiba  (0)
	
	O cenário empresarial é baseado em desempenho e resultados. Não é raro o colaborador se defrontar com metas de desempenho a serem alcançadas, como um meio dos empregadores avaliarem seu rendimento e possível permanência ou não no quadro da organização. São poucas as empresas que se preocupam verdadeiramente com o aprendizado dos seus colaboradores. De acordo com Guns (1998), a organização baseada no desempenho obtem seus resultados em curto prazo, enquanto as baseadas na aprendizagem focam o longo prazo. Alguns fatores demonstram essa diferença:
		
	
	A eficácia da organização baseada no desempenho acaba sendo prejudicada, já que ela não reinveste em aprendizagem. A organização baseada na aprendizagem não consegue atingir um melhor desempenho já que não reinveste continuamente em aprendizagem.
	 
	A organização baseada na aprendizagem consegue melhorar seu desempenho com o decorrer do tempo, já que reinveste continuamente em aprendizagem. A eficácia da organização baseada no desempenho acaba sendo prejudicada, já que ela não reinveste em aprendizagem.
	
	A eficácia da organização baseada no desempenho acaba sendo prejudicada, já que ela não reinveste em aprendizagem. Ela se contenta com efeitos temporários.A organização baseada na aprendizagem também não consegue melhorar seu desempenho com o decorrer do tempo.
	
	A organização baseada na aprendizagem consegue melhorar seu desempenho com o decorrer do tempo, já que reinveste continuamente em aprendizagem. Porém, não garante o sucesso da organização, já que não se preocupa com a competitividade.
	
	A organização baseada na aprendizagem consegue melhorar seu desempenho com o decorrer do tempo, já que não reinveste continuamente em aprendizagem. A eficácia da organização baseada no desempenho acaba sendo valorizada, já que ela reinveste em aprendizagem.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701837360)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	Barnabé, Gerente de Recursos Humanos de uma empresa do setor automobilístico, está reunido com a sua equipe e, neste momento está comentando que, segundo estudiosos do processo de aprendizagem, há duas formas básicas para que as mesmas aconteçam. Aponte-as:
		
	 
	aprender por condicionamento e aprender por observação.
	
	aprender por audição e aprender por observação.
	
	aprender por condicionamento e aprender por sinalização.
	
	aprender por leitura e aprender por sinalização.
	
	aprender por audição e aprender por leitura.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701832855)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	São algumas das condições favoráveis ao aprendizado, assinale apenas a alternativa correta: ( ) Política e clima organizacional que desmotivem a aprendizagem. ( ) Abertura nos canais de comunicação entre a empresa e o colaborador. ( ) Conteúdo significativo e aprendizagem com sentido e aplicabilidade. ( ) Oportunidade de socialização. ( ) Desrespeito às diferenças individuais.
		
	
	V V V V V
	 
	F V V V F
	
	F F F F F
	
	F F V V F
	
	V V V V F