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02/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570771&classId=856782&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 2/4 Necessidade dos consumidores. Exploração de hobbies. Derivação de ocupação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501966267) Acerto: 1,0 / 1,0 O "mapeamento" de concorrentes serve para: Guardar mercadoria em locais seguros. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Obter resultados a curto prazo. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Reduzir os desperdícios. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501992598) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo: Estabilidade legal. Facilidade de obtenção de crédito. Carga tributária injusta. Redução nos juros. Burocracia inteligente. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501417218) Acerto: 1,0 / 1,0 A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental. Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia. Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor. Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado consumidor. Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201502347552) Acerto: 1,0 / 1,0 5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: 02/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570771&classId=856782&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 3/4 Qualidade Organização Eficácia Planejamento Produtividade 8a Questão (Ref.: 201502091720) Acerto: 1,0 / 1,0 O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma empresa. Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi-lo em níveis, como por exemplo o Estratégico, que geralmente será composto por: Diretores e Alta administração. Investidores e Pesquisadores. Operadores de máquinas e pessoal de manutenção. Vendedores e caixas. Gerentes e coordenadores. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501418319) Acerto: 0,0 / 1,0 Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced Business Scorecard - BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na perspectiva de/do(s): Processos internos. Desempenho financeiro. Cliente. Fornecedores. Inovação e aprendizagem organizacional. 10a Questão (Ref.: 201501429299) Acerto: 1,0 / 1,0 A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta conhecida como balanced scorecard - BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso, pode-se afirmar que o balanced scorecard - BSC é uma ferramenta relacionada à: Gestão estratégica. Gestão de perspectivas empresarial. Gestão de recursos empresarial. Gestão de custos. Gestão da Qualidade. Gabarito Comentado.
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