Adm e mercado de trabalho Aula 2 ex 2

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1a Questão (Ref.: 201701139746)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que:
		
	 
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
	
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701253712)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao seu relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a organização inclui algumas ações, tais como:
		
	
	construir uma organização dinâmica
	
	promover entrega de valor estratégico
	 
	todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização
	
	mobilizar as pessoas para alcance de objetivos
	
	aprender continuamente e mudar sempre
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701592750)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades:
		
	 
	Técnicas e conceituais. 
	
	Cognitivas e técnicas.
	
	De gestão e de avaliação.
	
	Tecnológicas e de gestão.
	
	Cognitivas e conceituais
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701246627)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	José trabalha como administrador em uma grande empresa, e um dos papéis que mais desempenha diz respeito a realizar contatos com outros colaboradores, construindo alianças para a execução de determinados trabalhos. Segundo Mintzberg, podemos caracterizar esse papel como:
		
	
	Papel Interpessoal - Símbolo
	
	Papel Informacional - Porta-Voz
	
	Papel Decisório - Empreendedor
	
	Papel Informacional - Disseminador
	 
	Papel Interpessoal - Elemento de Ligação
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701139735)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de gerente, Letícia:
		
	
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na realização de tarefas rotineiras e padronizadas.
	 
	Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar uma tarefa específica.
	
	Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo.
	
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701247236)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. São elas:
		
	
	Habilidades conceituais, comportamentais e sociais;
	
	Habilidades humanas, técnicas e sociais.
	
	Habilidades humanas, comportamentais e políticas;
	
	Habilidades politicas, conceituais e sociais;
	 
	Habilidades técnicas, humanas e conceituais;
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701139740)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que cada uma das habilidades do Administrador são mais intensamente usadas, dependendo da posição que ele ocupe na hierarquia da empresa. Assim, podemos afirmar que um Administrador no nível operacional usa mais intensamente:
		
	
	As habilidades motivacionais.
	 
	As habilidades técnicas.
	
	As habilidades situacionais.
	
	As habilidades humanas.
	 
	As habilidades sociais.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701182016)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	
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