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1a Questão (Ref.: 201502632838) Pontos: 0,0 / 0,1 UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO? 90% 125% 85% 80% 95% 2a Questão (Ref.: 201502283302) Pontos: 0,1 / 0,1 5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de: Contabilidade Operações Finanças Recursos humanos Marketing Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201503011730) Pontos: 0,1 / 0,1 Numa reunião, um dos gerentes regionais questiona a necessidade de ajustes na capacidade indicada pelo gerente de planta. A negativa a solicitação é justificada com base em dados de médio prazo que apontam previsão da demanda em queda de volume nas vendas, portanto, a utilização de horas extras, hoje, é viável, haja vista as decisões relativas a capacidade não ser de responsabilidade do operacional. Quando aos níveis hierárquicos é possível afirmar: NA O gerente regional está certo na ponderação, pois este estudo de capacidade é realizado no nível técnico O gerente operacional está certo na ponderação, pois este estudo de capacidade é realizado no nível operacional Qualquer dos níveis pode resolver problemáticas relativas à capacidade Nem um nem outro está certo, pois, as decisões relativas à capacidade são estratégicas 4a Questão (Ref.: 201502695268) Pontos: 0,0 / 0,1 Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator ¿Falsos Indicadores¿, é correto afirmar que: Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve. Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não. Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel. 5a Questão (Ref.: 201502847980) Pontos: 0,1 / 0,1 Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que está relacionada, especificamente às saídas indiretas (outputs) de um processo produtivo. Recursos primários. Impacto ambiental. Informação sobre o produto. Fatores econômicos e tecnológicos. Manufatura e mineração.
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