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1a Questão (Ref.: 201403176160) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Quanto mais forte a ____________ mais os valores centrais da organização são intensamente assumidos e compartilhados e terá uma grande influência no comportamento dos trabalhadores. Completa a lacuna. Competição Operação Cultura Tática Concorrência Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403795001) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) As organizações com moderna gestão tem suas metodologias bastante atualizadas. Primam muito pela inovação, imprimem nos colaboradores uma cultura inovadora, isto é, voltada para a inovação. Para isso dar certo, essencialmente, é preciso que: Haja apenas um maior vínculo entre empresa e colaborador. A mudança seja vista como uma quebra de paradigmas, mas não deve haver empowerment aos colaboradores. Exista maior ênfase apenas à objetividade. Aconteça o aumento das regras e procedimentos verticalizados. Haja estrutura orgânica e descentralizada, com foco em sistemas abertos. 3a Questão (Ref.: 201403176254) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1) Viviane de Oliveira, gestora de RH, possui capacidade de transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa. Denominam-se estes atributos como competências: Comunicativas Intelectuais Sociais Políticas Comportamentais Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403795002) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) A Cultura Organizacional possui aspectos formais e informais, que ao longo do tempo são aprendidos, transmitidos e partilhados entre os colaboradores. Assinale a alternativa que trata de aspecto(s) informal(is): Capacitação dos colaboradores Estrutura Organizacional Diretrizes para os colaboradores Percepção e atitudes Objetivos e Estratégias da organização 5a Questão (Ref.: 201403175725) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1) Para levantar os dados quantitativos necessários ao Planejamento, você poderá obtê-los, sem dificuldades, em RH no setor de Administração de Pessoal ou Departamento de Pessoal (DP). De uma maneira geral, que tipo de relatórios podem ser encontrados neste setor, que auxiliem na elaboração do Planejamento? Assinale a alternativa cuja resposta seja correta, e em conformidade com o enunciado da questão Relatórios não específicos com informações gerais Relatórios Básicos e/ou específicos informando o número total de empregados por cargo, por área, por setor, por escolaridade, etc Relatórios Específicos informando as possibilidades de crescimento no Mercado Relatórios Básicos informando o número de pessoas que foram desligadas na empresa no último mês Relatórios Básicos e/ou específicos informando o faturamento da empresa Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403308681) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1) Existem empresas que empregam pessoas intensivamente, a grande maioria de suas mudanças está relacionada com a administração de RH. Assinale a resposta INCORRETA: reorientar o treinamento, aumentando a ênfase no conhecimento das necessidades dos clientes e em como atendê-las. redesenhar o sistema de recompensa para premiar o desempenho consistente e confiável. valorizar os desempenhos por mérito, por antiguidade e por comportamentos tradicionais que se sustentam a curto prazo. vincular mais proximamente as remunerações ao sucesso da empresa. redesenhar os processos de trabalho e as tarefas para que o enfoque no cliente seja mais eficaz. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403176277) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1) Quando nos referimos a detectar o gap organizacional de pessoal estamos analisando as: diferenças entre as condições e as necessidades atuais e as exigências futuras de mão-de-obra diferenças e semelhanças levantadas por meio do perfil organizacional a ser considerado por RH semelhanças entre as ações de RH e as ações organizacionais em relação às estratégias diferenças percebidas pelo gestor de RH entre o programa de treinamento e a avaliação de resultados semelhanças entre os programas organizacionais e os programas de treinamento empresarial Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403176172) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1) Marinalva e Mariângela são analistas de RH, e estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL a capacidade de: compreender sua posição e função na estrutura produtiva produzir, transferir e generalizar conhecimento auto-planejar, auto-organizar expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa