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04/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 SABRINA JUAÇABA AVELINO 201603145567 EA D MA DUREIRA - RJ Fechar Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaliação: GST0405_AV1_201603145567 Data: 08/04/2017 14:53:00 (F) Critério: AV1 Aluno: 201603145567 - SABRINA JUAÇABA AVELINO Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a Questão (Ref.: 236637) Pontos: 1,0 / 1,0 Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se à : Salário Real Salario Efetivo Salário Indireto Remuneração Salário Nominal Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 658427) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de Avaliação de desempenho. Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência. Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. Pesquisa de salários praticados pelo mercado. Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 709833) Pontos: 1,0 / 1,0 Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que diz respeito ao gerenciamento desta atividade? Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno 04/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho Apresentar um equilibrio interno Apresentar um equilibrio externo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 821938) Pontos: 1,0 / 1,0 Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA: a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos 5a Questão (Ref.: 698691) Pontos: 1,0 / 1,0 A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: Promover o equilíbrio externo. Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. Elaborar pesquisas salariais. Descrever os cargos e seus requisitos. Comparar salários internamente na organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 570864) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Garantia de aumento salarial. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 596686) Pontos: 1,0 / 1,0 Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A não adoção de descrições de cargo: Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas através de federações e confederações; Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados nos diversos cargos; 04/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos cargos, bem como de seus requisitos básicos; Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes cargos; Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas moderada, agressiva ou passiva; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 816422) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 653375) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método: Por escalonamento; Da comparação de fatores; Das categorias predeterminadas; De avaliação por pontos. Dos escalonamentos simultâneos; Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 573229) Pontos: 1,0 / 1,0 Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os cargos-chave Pedro deve considerar que: Os cargos-chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de importância. Os cargos-chave representem somente as áreas de apoio da empresa. Os cargos-chave representem somente as áreas finalísticas da empresa. Os cargos-chave devem ser os dos gerentes da empresa Os cargos-chave tenham poucos ocupantes Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 04/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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