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seminario prova 2

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24/10/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
"Consiste no processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do
alcance dos objetivos organizacionais. Representa ainda, o direcionamento da equipe no que se
refere às oportunidades para adquirir ou corrigir a falta de conhecimentos, habilidades e atitudes
necessárias para o desempenho dos cargos que ocupam e alcance das metas e objetivos da
empresa." Qual o importante conceito relacionado aos subsistemas da Administração de Recursos
Humanos inserido no texto acima?
Em quais níveis a área de RH atua nas empresas?
A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá­los em
ação empresarial. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos?
A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as
questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho. Com o objetivo de melhorar a qualidade
de vida e o valor do capital humano bem como o resultado das organizações, tem como missão:
Aluno: YANICK ALEXANDRE INGLES MUSSUNGO Matrícula: 201503250814
Disciplina: GST0670 ­ SEMINA.INTEG.ADM  Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
  
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Planejamento da mão de obra
Administração de cargos e salários
  Treinamento
Contratação
Recrutamento e Seleção
2.
Nível de diretoria e Nível de operações.
  Nível gerencial e Nível de diretoria.
Nível de operações e Nível tático.
Nível gerencial e Nível tático.
Nível estratégico e Nível tático.
3.
recursos humanos
recursos financeiros
recursos administrativos
recursos materiais
  recursos organizacionais
4.
Promover o desenvolvimento das organizações através do aumento de salários e vice versa.
Promover o desenvolvimento das organizações através da contratação de profissionais mais capacitados para
cada uma das funções.
24/10/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
A Adminstração de Recursos Humanos (ARH) evoluiu qualitativamente ao longo dos anos, não
havendo apenas uma mudança no nome "Recursos Humanos", mas também, em sua forma prática
de gerir pessoas. Nesse contexto, qual é a missão da ARH?
Uma das atividades da ARH é a avaliação do desempenho. Das opções apresentadas, assinale a que
melhor define essa avaliação.
  Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas e vice versa.
Promover o desenvolvimento das pessoas através de revisão de política salarial, treinamento e avaliação de
desempenho
Promover o desenvolvimentos das pessoas através da ampliação das organizações, gerando mais emprego e
satisfação.
5.
Estabelecer o que a organização pretende ser.
  Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
Promover o desenvolvimento da estratégia das organizações.
Definir a cultura organizacional da empresa.
Estabelecer os objetivos que a organização pretende alcançar.
 Gabarito Comentado
6.
A avaliação de desempenho procura mensurar o quanto o empregado está qualificado para o cargo, isto é,
procura dimensionar os resultados de trabalho apresentados em função das responsabilidades do cargo.
A avaliação de desempenho procura conhecer e medir a contribuição do empregado para os objetivos da
empresa, isto é, procura mensurar o quanto o empregado está qualificado para o cargo.
A avaliação de desempenho procura medir a adequação do conteúdo do cargo ao perfil de seu ocupante, ou
seja, procura avaliar se os cargos estão sendo ocupados pelas pessoas certas.
A avaliação de desempenho procura mensurar o quanto o empregado está qualificado para o cargo.
 
A avaliação de desempenho procura conhecer e medir a contribuição do empregado para os objetivos da
empresa, isto é, procura dimensionar os resultados de trabalho apresentados em função das responsabilidades
do cargo.

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