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GST1134 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Ementa: 
O novo ambiente empresarial competitivo e a interação das pessoas com as 
organizações. Principais desafios na gestão com pessoas. Repensando o modelo de 
gestão com pessoas. A função estratégica da gestão com pessoas como forma de 
alcançar os objetivos empresariais. A importância da tecnologia e da inovação na 
gestão com pessoas. A gestão por competências como um processo de vantagem 
competitiva. A educação corporativa e a gestão do conhecimento como elementos 
de aprendizagem coletiva e de desenvolvimento corporativo. O modelo Balanced 
Scorecard e indicadores de resultados. O sistema de gestão de pessoas e seus 
subsistemas. O perfil do Profissional de Gestão com Pessoas. Alinhamento da 
gestão com pessoas e a estratégia do negócio. 
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Unidade 1 - A nova ambiência competitiva 
 1.1 Conceitos básicos 
 1.2 Globalização e competitividade 
 1.3 Gestão de Pessoas 
 
Unidade 2 - Desafios das empresas e as pessoas 
 2.1 Repensando o modelo de gestão: 
 2.2 Contextualizando a gestão de pessoas e reajustando a cultura corporativa 
 2.2 Estratégias de gestão de pessoas: conceito e definições 
 2.3 Tecnologia como meio para viabilizar a estratégia com as pessoas 
 2.4 Modelo BSC, indicadores e a perspectiva de gestão com pessoas 
CONTEÚDO 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Unidade 3 - Gestão por Competências 
 3.1 Avaliação da gestão estratégica de pessoas – 
 3.2 Métricas de desempenho 
 3.3 As organizações que aprendem – Gestão do Conhecimento 
 3.4 O perfil do Profissional de Gestão de Pessoas 
 
Unidade 4 - Sistema de Gestão de Pessoas e Subsistemas de Gestão com Pessoas 
 4.1 Recrutamento e Seleção 
 4.2 Treinamento e Desenvolvimento 
 4.3 Cargos e Salários 
 4.4 Avaliação de Desempenho 
 4.5 Saúde e Segurança no Trabalho 
CONTEÚDO 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Unidade 5 - O alinhamento da gestão de pessoas com a estratégia de negócio 
 
5.1 A importância da gestão de pessoas no contexto organizacional 
5.2 Stakeholders 
5.3 Employer Brand 
5.4 A importância estratégica de recursos humanos para o negócio empresarial 
CONTEÚDO 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Deve ser verificada a existência de Atividades Estruturadas para essa disciplina! 
 
Acesse o portal SAVA e verifique o cadastramento das atividades! 
ATIVIDADE ESTRUTURADA 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Procedimento de avaliação 
O processo de avaliação será composto de três etapas, 
Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 (AV2) e Avaliação 3 (AV3). 
 
A AV1 contemplará o conteúdo da disciplina até a sua 
realização, incluindo o das atividades estruturadas. 
As AV2 e AV3 abrangerão todo o conteúdo da disciplina, 
incluindo o das atividades estruturadas. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Procedimento de avaliação 
Para aprovação na disciplina o aluno deverá: 
1. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a 
partir da média aritmética entre os graus das avaliações, 
sendo consideradas apenas as duas maiores notas obtidas 
dentre as três etapas de avaliação (AV1, AV2 e AV3). A 
média aritmética obtida será o grau final do aluno na 
disciplina. 
2. Obter grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, 
duas das três avaliações. 
3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Introdução ao estudo de Gestão Estratégia de Pessoas 
Necessidades da administração à sociedade atual 
Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à 
cooperação das pessoas que atuam nas 
organizações para o alcance dos objetivos tanto 
organizacionais quanto individuais” (Gil, 2001, p.17). 
“Entende-se por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se 
organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a 
empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos 
de gestão” (Fisher, in Fleury, 2002, p.12) 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Introdução ao estudo de Gestão Estratégia de Pessoas 
Expansão da indústria; avanço 
na qualidade das relações 
capital e trabalho GRI 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO 
Michael Porter utilizou o termo GLOBALIZAÇÃO para 
diferenciar uma empresa multinacional de uma global. 
A empresa multinacional é aquela que produz 
num determinado número de países e que não 
têm ambições de unir as operações num ponto 
de vista estratégico, enquanto que a empresa 
global provoca uma estratégia mundial em que 
as diferentes sucursais nacionais encontram-se 
ligadas e totalmente coordenadas entre si, 
fazendo com que o conjunto tenha um maior 
valor que a soma das suas partes. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO 
o Maior diversidade de produtos e serviços 
o Mercados mais exigentes 
o Margens de lucro mais apertadas 
o Menor espaço para erros 
o Busca de diferenciais competitivos 
o Competição cada vez mais acirrada 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO, DINAMICIDADE E COMPETITIVIDADE 
Aliada à tecnologia e à informação, a 
globalização quebrou paradigmas, 
principalmente, nos aspectos relacionados à 
estratégia, à posição das empresas em 
relação ao mercado, e mudanças no perfil 
dos atores que atuam nas organizações. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
COMPETITIVIDADE 
o A aptidão para a 
concorrência passa a ser 
a principal força da 
globalização para os 
melhores e a principal 
ameaça para os piores. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Teste seus conhecimentos 
1) A aula nos proporcionou observar o quanto a gestão de pessoas faz-se necessária 
ao dentro do mercado globalizado . Da mesma forma, a importância da participação 
das pessoas nesse processo de competitividade e, consequentemente, necessária 
para o provimento da gestão. Diante dessa condição, fundamentados na aula solicita-
se que responda as seguintes questões: 
 
1.1) A Gestão de Pessoas contribui para o desenvolvimento das empresas? 
( ) Sim ( ) Não 
 
1.2) O Gestor de RH deve se ter uma visão do mercado? 
( ) Sim ( ) Não 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 
AULA 01 
Teste seus conhecimentos 
1) A aula nos proporcionou observar o quanto a gestão de pessoas faz-se necessária 
ao dentro do mercado globalizado . Da mesma forma, a importância da participação 
das pessoas nesse processo de competitividade e, consequentemente, necessária 
para o provimento da gestão. Diante dessa condição, fundamentados na aula solicita-
se que responda as seguintes questões: 
 
1.1) A Gestão de Pessoas contribui para o desenvolvimento das empresas? 
( • ) Sim ( ) Não 
 
1.2) O Gestor de RH deve se ter uma visão do mercado? 
( • ) Sim ( ) Não 
PRÓXIMA AULA 
 
Gestão de Pessoas 
 
Objetivos: 
 
• Compreender os conceitos da 
Gestão de Pessoas ; 
• Observar as transformações na área 
de Gestão de Pessoas ;