ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS

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1a Questão (Ref.: 201602543512) Acerto: 1,0 / 1,0 
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de 
Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e 
pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: 
 
 
Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 
 
Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
 Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601981608) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual 
alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: 
 
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; 
coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; 
 
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma 
hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza 
as parcerias internas; 
 
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em 
relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; 
 
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a 
pessoa faz parte; 
 
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma 
pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602292004) Acerto: 1,0 / 1,0 
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos 
empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de 
cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa 
de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir: 
 
 
A manutenção do valor relativo dos salários 
 O equilíbrio externo dos salários 
 
O aumento dos salários 
 
O equiibrio interno dos salários 
 
O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602378211) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO-->TAREFA Todos esses 
elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, 
assinale a alternativa correta. 
 
 
Cargo é um conjunto de funções definidas e seus ocupantes são definidos apenas por eleição. Função é 
um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades 
executadas por um ocupante de cargo. 
 
Cargo é a descrição da quantidade de carga que um profissional deve carregar durante seu trabalho. 
Função são os destinos específicos de cada carga. Tarefas são atividades executadas para a logística de 
cargas. 
 
Cargo é a descrição das atividades mensais de um profissional. Função é a descrição das atividades 
extras de um ocupante de cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo. 
 
Cargo é um conjunto de funções que seu ocupante escolhe ocupar no momento da contratação. Função é 
um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas dizem respeito ao 
trabalho executado em casa pelo profissional. 
 Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um 
conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas 
por um ocupante de cargo. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602338787) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste 
em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser 
gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada 
fase do processo de implantação de um PCS? 
 
 
Relatório de tempo 
 Cronograma 
 
Relatório de controle 
 
Organograma 
 
Fluxograma 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602289664) Acerto: 1,0 / 1,0 
A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale 
abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do 
Plano de Cargos e Salários: 
 
 
Etapas do projeto. 
 
Esclarecimento dos objetivos do projeto. 
 
Metodologia. 
 Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. 
 
Formas de divulgação. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602535207) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. 
 
 
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em 
questão e o departamento em que esse cargo está alocado. 
 
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em 
seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. 
 
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus 
aspectos intrínsecos 
 
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência 
anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. 
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; 
assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602608470) Acerto: 1,0 / 1,0 
A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos pois é responsável por: 
 
 
Definir o pré-requisito de cada cargo 
 
Separar os cargos em grupos com certas características em comum 
 
Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização 
 Determinar as atividades de cada cargo 
 
Define a relação entre os cargos 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201602545418) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as alternativas a seguir e indique a opção correta: 
 
I. As empresas, em geral, devem adotar um sistema de avaliação de cargos simples e de custo reduzido como o 
denominado escalonamento; 
II. A participação do gestor, na forma de um ou mais comitês, deveria ser considerada, inclusive com 
representação sindical, quando aplicável; 
III. A empresa deve contar com pessoal competente para desenvolver os planos de avaliação, podendo recorrer 
a consultores externos, se necessário, para atender seus objetivos técnicos. 
 
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
As alternativas I e II estão corretas.Apenas a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201602747075) Acerto: 0,0 / 1,0 
O método de escalonamento é: 
 
 
Consiste em dispor os cargos e salários, isto é, do menos importante para o mais importante. 
 Consiste em dispor as escalas de funções em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, 
em relação a algum critério escolhido. 
 Consiste em dispor os cargos em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a 
algum critério escolhido. 
 
Consiste em dispor alternativas importantes, isto é, do menos importante para o mais importante, em 
relação a algum critério escolhido. 
 
Consiste em dispor os atividades em ordem crescente, isto é, do menos importante para o mais 
importante, em relação a algum critério escolhido.