Avaliação Parcial de Administração de Compras e Suprimentos

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06/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0616_201703086491 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0616_SM_201703086491 V.1 
Aluno(a): THIAGO ANGELLO SOUSA FERNANDES Matrícula: 201703086491
Acertos: 4,0 de 10,0 Data: 06/11/2017 16:51:40 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201703138965) Acerto: 1,0 / 1,0
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa
que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso
faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
R$2.000,00
R$10.000,00
R$40.000,00
 R$12.000,00
R$100.000,00
 
 2a Questão (Ref.: 201703139014) Acerto: 1,0 / 1,0
A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
Julgar as propostas apresentadas
Selecionar as requisições de compra
Receber o material comprado
 Acompanhar o progresso do pedido de compras
Selecionar os fornecedores
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201703139994) Acerto: 0,0 / 1,0
Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
 Requisição de compras
Registro de Preços
Mapa resumo comparativo das propostas
Sistema de Cadastro de Fornecedores
 Catálogo de produtos
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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 4a Questão (Ref.: 201703140000) Acerto: 0,0 / 1,0
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
 Reduziu o universo de fornecedores
Facilitou o recebimento dos materiais
 Dificultou o julgamento das propostas
Aumentou o universo de fornecedores
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201703172566) Acerto: 1,0 / 1,0
O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no
cenário conteporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas
organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo:
O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção
dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras.
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo
setor de qualidade.
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor preço.
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos
insumos, e pela distribuição dos produtos acabados.
 A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao
fornecedor, e pela agilização da entrega.
 
 6a Questão (Ref.: 201703800814) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa,
entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada uma dessas
decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras NÃO se enquadra:
o aprimoramento das habilidades dos compradores.
 a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
o melhor controle global das atividades de compras.
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201703664000) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir:
1 - Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação)
2 - Análise e Julgamento das Propostas
3 - Análise da Solicitação de Compras
4 - Negociação
5 - Seleção de Fontes de Fornecimento
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Considere que, além dessas fases, existem duas últimas fases desse processo - a contratação e a administração do
fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início do processo até o
início dessas duas últimas fases é:
1 - 5 - 3 - 4 - 2.
 5 - 1 - 4 - 3 - 2.
2 - 4 - 5 - 1 - 3.
 3 - 5 - 1 - 2 - 4.
4 - 3 - 2 - 5 - 1.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201703147900) Acerto: 0,0 / 1,0
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de
importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como:
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor.
 Compras subordina-se a finanças ou à produção.
Muitos fornecedores significa segurança.
Compras rejeita materiais defeituosos.
 O custo total e o valor são variáveis-chave.
 
 9a Questão (Ref.: 201703959472) Acerto: 0,0 / 1,0
Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo sobre os possíveis benefícios
do uso desse sistema dento dos processos logísticos: I) requer uma significativa integração de informações e de
coordenação de processos e de operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda
na empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do ciclo. IV) Utilização de
métricas de desempenho distintas entre clientes e fornecedores Marque a resposta que contempla benefícios do uso
do VMI:
Apenas os itens I, III, IV
Apenas o item I.
Apenas o item III
 Apenas os itens I e II
 Apenas os itens II e III,
 
 10a Questão (Ref.: 201703167541) Acerto: 0,0 / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes
vantagens, EXCETO:
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
dispõe de formato padrão para todas as transações.
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
 maior segurança nas comunicações e processos.
 
 
 
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