AV introdução a administração

Prévia do material em texto

06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
ALYSSON MARINHO FRANÇA
201603001311 EAD PONTA NEGRA - RN
Fechar 
 
 
Disciplina: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaliação: GST0580_AV_201603001311 Data: 22/11/2016 18:57:00 (F) Critério: AV
Aluno: 201603001311 - ALYSSON MARINHO FRANÇA
Nota Prova: 4,5 de 8,0 Nota Partic.: 1,5 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,0 pts
 
 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD) 
 
 1a Questão (Ref.: 767472) Pontos: 0,0 / 1,0
Um administrador pode optar em ter uma gestão mais centralizada, ou então uma gestão mais descentralizada.
Quais são as características da gestão, caso o administrador opte pela gestão descentralizada?
 
Resposta: A gestão descentralizada é quando a organização tem um menor número de administradores e com um
maior número de subordinados.
 
 
Fundamentação do Professor: O aluno não respondeu adequadamente a questão.
 
 
Gabarito: quando é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, algum tipo
de atividade, entendendo que a responsabilidade pelo projeto, continua sendo de quem descentralizou
 
 2a Questão (Ref.: 35623) Pontos: 0,5 / 1,0
O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente
estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo
como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
 
Resposta: Preventivo- Esse tipo de controle ocorre antes que algo aconteça, prevendo e corrigindo a tempo.
Simultâneo- Esse controle prever no ato que está acontecento( naquele momento). Posterior- Ja esse ocorre depois
do ato ter acontecido, logo após ou tempo depois.
 
 
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos
está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os
trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos
bens já manufaturados.
 
 3a Questão (Ref.: 241396) Pontos: 1,0 / 1,0
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os
rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos
afirmar que:
A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus
06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
fundadores e colaboradores.
A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio
de negócios.
 A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos
colaboradores da empresa.
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais
as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 572106) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante
estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
Planejamentos tático, departamental e gerencial;
Planejamentos tático, departamental e estratégico;
 Planejamentos estratégico, tático e operacional;
Planejamentos tático, departamental e operacional;
Planejamentos estratégico, tático e gerencial;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 241119) Pontos: 0,0 / 1,0
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.
 Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
 Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 175937) Pontos: 1,0 / 1,0
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação
assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou
conduzir.
Desenho Organizacional.
Descentralização.
Hierarquia.
Centralização.
 Amplitude de Controle.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 18544) Pontos: 0,5 / 0,5
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e
apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que
trabalha dando esta orientação?
Controle
06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
Organização
Planejamento
 Direção
Execução
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 230240) Pontos: 0,5 / 0,5
Na base dos processos administrativos se encontram os recursos, objetivos e decisões organizacionais. As decisões
que recaem sobre os gestores envolverão as funções planejamento, organização, direção e controle dos recursos a
fim de se atingir as metas organizacionais. Dentre as opções abaixo, qual delas define o objetivo da função
controle?
Fixa objetivos e predetermina um curso de ação futura para alcançá-los.
 Assegurar que os processos organizacionais sigam de acordo com o planejado para se atingir os objetivos
traçados.
Designa e orienta pessoas para atingirem os objetivos traçados.
Organiza e relaciona as atividades na empresa para o alcance dos objetivos pré-fixados.
Motivar, liderar e orientar pessoas a atingirem as metas organizacionais
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 700765) Pontos: 0,0 / 0,5
O conceito de produto é diretamente ligado ao benefício obtido pelo cliente quando este o adquire. Como são
denominadas as três categorias de categorias de benefícios do produto?
Benefícios sociais - Benefícios com garantia - Benefícios funcionais
 Benefícios funcionais - Benefícios sociais - Benefícios psicológicos
 Benefícios materiais - Benefícios com garantia - Benefícios funcionais
Benefícios familiares - Benefícios individuais - Benefícios corporativos
Benefícios psicológicos - Benefícios materiais - Benefícios com garantia
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 701303) Pontos: 0,0 / 0,5
Amanda Silva, Gestora de Tecnologia, realizou a avaliação de desempenho de seus doze subordinados diretos neste
primeiro semestre. Eliane Barros, Gestora de R.H., constatou posteriormente um problema com grande incidência,
sempre de mesma natureza, nas avaliações dessa avaliadora. Verificou que Amanda Silva se deixou influenciar por
um aspecto do desempenho de cada funcionário, aplicando sobre os demais aspectos o mesmo julgamento,
comprometendo nove avaliações. 
 Qual a denominação empregada para este problema comum, que ocorre em avaliações de desempenho?
 Efeito Halo
Efeito da tendência central
Efeito da recenticidade
 Protecionismo
Diversidade de critérios
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp4/4