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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0525_EX_A4_201602771502_V2 Matrícula: 201602771502 Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS Data: 04/11/2017 17:06:27 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602922833) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Considerando que Vilma, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de recursos humanos. Assinale o item que indicou que, provavelmente, haverá necessidade de proceder à demissão no quadro de pessoal: Extinção de Unidades Organizacionais Novos perfis gerenciais Criação de Unidades Organizacionais Aprendizagem de novas tecnologias Mudanças no conteúdo de cargos Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603002502) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Os modelos de planejamento de RH que estão ligados aos aspectos gerenciais, níveis intermediários da organização, envolvendo os gerentes como gestores de pessoas, são chamados de: gerenciais. táticos. operacionais. estratégicos. administrativos. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201602922341) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Obviamente, os instrumentos atualmente disponíveis como ferramentas para levantamento de informação, podem e devem ser utilizados por meio de software, aplicativos informatizados, cujo processamento cabe ao computador. Diante desta premissa, assinale a alternativa que indica corretamente - qual a função do Planejador de RH Verificar a consistência destes números, no sentido de poder depositar confiança neste tipo de informação Conferir, analisar e criticar os dados levantados para verificar sua consistência Verificar a inconsistência dos dados Analisar os números para verificar se podem ser aplicáveis ao planejamento Conferir para checar se estão corretos diante do que foi levantado pelas ferramentas Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201602922828) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) A etapa do planejamento de RH que consiste em analisar quais as necessidades futuras de capacitação de recursos humanos que poderão ocorrer em função da estratégia organizacional, onde se verifica as condições e as necessidades atuais e compara com as exigências futuras de mão-de-obra, visa a garantir os ________ que a organização precisa hoje e no futuro. Completa esta lacuna: talentos comportamentos conhecimentos insumos gaps Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201602922826) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando prepará-los para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de: Terceirizado Celetista Estágio Empregado Trainee Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603650167) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) A análise do perfil profissional de cada colaborador de uma empresa permite a identificação de habilidades e competências que influenciam os níveis de produtividade e qualidade. Analise as três sentenças a seguir e depois assinale a opção correta: I- A análise do perfil profissional de cada colaborador permitirá identificar empregados com capacidade acima das exigências do cargo, os que atendem e os que estão abaixo. Uso do mapeamento das capacidades da organização. II- A análise do perfil profissional de cada colaborador permitirá identificar individualmente os ocupantes dos cargos analisando os fatores nos quais se destacam e nos que apresentaram dificuldades. III- A análise do perfil profissional de cada colaborador permitirá identificar se há alguma área da organização que está apresentando resultados pífios (fracos) em função de terem ocupantes com índices baixos de capacitação profissional. Opções: Apenas a sentença I está correta Apenas as alternativas I e III estão corretas Apenas as alternativas I e II estão corretas Apenas as alternativas II e III estão corretas As alternativas I, II e III estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603053588) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) O Planejamento de RH comporta de forma absolutamente integrada, duas dimensões, quais são elas? Ação mensal e ação anual Ação do passado e ação do futuro Ação primária e ação secundária Ação primordial e ação secundaria Ação imediata e ação futura 8a Questão (Ref.: 201602922836) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Marco Aurélio está ciente que existem situações que balizam as decisões de RH quanto ao planejamento de ações a serem implementadas na organização. Dentre elas o processo de terceirização ¿ outsorcing, que significa: prática de admitir temporários, via empresas especializadas no atendimento legal a este tipo de contratação, para fazer frente a trabalho excepcional busca de alternativas para complementação do quadro de pessoal por meio de recrutamento e seleção de pessoal a ser contratado pela regime celetista contratação, exclusivamente, uma cooperativa de trabalho que possua pessoal em condições de qualificação técnica para operacionalizar atividades da empresa prática que permite a organização abrir mão da execução de um processo rotineiro - administrativo ou operacional - e transferir sua realização para outro parceiro admissão de estagiários e autônomos, que tenham condições de exercerem as funções ou de serem treinados, para atuar em atividades da organização Gabarito Comentado
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