ATIVIDADE I compotamento organizacional

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UNIDADE I - Atividade TeleAula I (2015/1)
COMORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 
Pergunta 1
	
	
	
	O que diz respeito ao comportamento grupal nas organizações?
d. Diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho.
	
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 2
	
	
	
	Por que dizemos que o ser humano é reflexivo e ativo?
b. Reflexivo pela sua capacidade de pensar e ativo por suas ações.
	
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	Qual o significado do termo “Análise Transacional”?
e. Chama-se transacional por estudar e analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos.
	
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	Sobre valores nas organizações podemos afirmar:
b. A cultura tem forte influência sobre nossos valores.
	
	
	
	
	
	
	
	
	Ao fazer a comparação, se as proporções são iguais, diz-se que existe um estado de igualdade, a pessoa entende como justa a situação, e quanto desiguais, a situação é injusta. Que teoria é essa?
		Resposta Selecionada:
	d. 
Teoria da equidade de Stacy Adams.
	Respostas:
	a. 
Teoria do reforço.
	
	b. 
Teoria de Edwin Locke.
	
	c. 
Teoria da expectativa de Vroom.
	
	d. 
Teoria da equidade de Stacy Adams.
	
	e. 
Teoria de Herzberg.
Pergunta 2
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	Na teoria de Maslow, uma necessidade fisiológica pode se sobrepor a uma necessidade social?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Sim, pois é uma necessidade do organismo.
	Respostas:
	a. 
Jamais, visto que a necessidade social está no alto da pirâmide.
	
	b. 
Sim, pois é uma necessidade do organismo.
	
	c. 
Sim, pois a social tem menos importância que a fisiológica.
	
	d. 
Não, pois não conseguimos satisfazer o fisiológico sem estarmos em um grupo social.
	
	e. 
NDA.
	
	
	
Pergunta 3
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	Segundo a teoria de Herzberg, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, não necessariamente levaremos o profissional a fatores de satisfação.
	Respostas:
	a. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, não necessariamente levaremos o profissional a fatores de satisfação.
	
	b. 
Se resolvermos os fatores de insatisfação, os funcionários ficarão satisfeitos.
	
	c. 
Os dois fatores dependem exclusivamente do clima da empresa.
	
	d. 
O que deixa um profissional satisfeito é a remuneração.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	
	
Pergunta 4
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	Sobre percepção, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização.
	Respostas:
	a. 
Cada pessoa percebe a mesma realidade, sua interpretação muda.
	
	b. 
As pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir do que é dito para elas.
	
	c. 
É algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização.
	
	d. 
A sensação é um fato psicológico, já que se trata de uma resposta do organismo aos estímulos.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores  estão corretas.
	
	
	
	Podemos compreender como vantagens do trabalho em equipe:
		Resposta Selecionada:
	c. 
Possibilita o debate de pontos de vista diferentes.
	Respostas:
	a. 
Criação da cultura do consenso obrigatório.
	
	b. 
Escolha de participantes sem perfil.
	
	c. 
Possibilita o debate de pontos de vista diferentes.
	
	d. 
Aumento da ansiedade em momentos de incerteza.
	
	e. 
Resistência à entrada de novos membros.
Pergunta 2
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	Sobre a cultura organizacional, é verdadeiro afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Cada organização tem uma cultura; ela forma o significado das coisas, que orienta e mobiliza.
	Respostas:
	a. 
Cada organização tem uma cultura; ela forma o significado das coisas, que orienta e mobiliza.
	
	b. 
As culturas organizacionais geralmente são iguais no mercado.
	
	c. 
A cultura não fornece dados para a adequação do comportamento desejado pela empresa.
	
	d. 
Ela não permite o papel de definição de fronteiras entre organizações.
	
	e. 
Todas as questões acima são falsas.
	
	
	
Pergunta 3
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	Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
	Respostas:
	a. 
Reforça o papel do líder nas normas e regras da empresa.
	
	b. 
Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
	
	c. 
Conflitos constantes e agressivos ajudam na construção do grupo.
	
	d. 
O conflito é algo destrutivo e deve ser totalmente evitado.
 
	
	e. 
O conflito é algo positivo desde que haja punição para os envolvidos.
	
	
	
Pergunta 4
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	“São diferentes tipos de equipes; grupos de envolvimento de empregados compostos por trabalhadores que se reúnem regularmente para aplicar seus conhecimentos”.
À qual grupo estamos nos referindo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Grupos de afinidade.
	Respostas:
	a. 
Equipes multifuncionais.
	
	b. 
Equipes de alta gerência.
	
	c. 
Grupos de afinidade.
	
	d. 
Equipes autogeridas.
	
	e. 
Equipes de alta performance.