Avaliando o aprendizado aula 8

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08/05/14 Aluno: GABRIEL DE FREITAS FELIPE •
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 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Exercício: GST0616_EX_A8_201307126146 Voltar
Aluno(a): GABRIEL DE FREITAS FELIPE Matrícula: 201307126146
Data: 08/05/2014 10:34:48 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201307210612)
(TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de
fornecedor único, EXCETO:
um maior esforço é requerido para a comunicação.
 o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores.
dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.
há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.
é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.
 2a Questão (Ref.: 201307189521)
Sistematicamente deve-se avaliar o desempenho dos fornecedores para direcionar ações que sejam
necessárias para a melhoria do processo de aquisição. Assinale abaixo a alternativa que contempla de forma
completa os aspectos que devem ser considerados para a avaliação de um fornecedor.
 A avaliação do fornecedor deve ser ampla através do IQF (índice de qualidade do fornecedor), no qual
estarão sendo considerados os aspectos de qualidade do item fornecido, cumprimento de prazos, dados
históricos dos fornecimentos, assistência técnica, preços e outros que a empresa considerar importante;
A assistência técnica prestada, afinal, errar é humano e isso sempre irá ocorrer, portanto, deve ter
atenção especial com a prestação de atendimento técnico quando ocorrem problemas;
O fornecedor deve cumprir o prazo acordado, o fundamental para manter um fornecedor ativo é que
este não atrase as suas entregas.
A empresa deve privilegiar a condição de preços praticados pelo fornecedor, afinal, isto irá impactar
diretamente em seus custos e afetará sua competitividade;
A qualidade é o mais importante, mesmo que isso venha ocasionar um aumento de custo para a
empresa;
 3a Questão (Ref.: 201307191325)
O controle do valor total de compras é uma necessidade para que a capacidade financeira de qualquer empresa
mantenha-se controlada e que é entendido como sendo o valor obtido pela:
 Soma dos valores mensais das ORs (ordens em processo); PEs (pedidos entregues); SC (solicitações de
compras).
Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs em atraso (pedidos cancelados); PA
(pedidos em atraso).
 Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs (Pedidos de compras); CF (contratos em
fornecimento).
Soma dos valores mensais das SG (solicitações de compras); CD (compras a dinheiro); CE (contratos
encerrados).
Soma dos valores mensais das SC (solicitações de compras); EP (entregas pendentes); PEs (pedidos
encerrados);
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Período de não visualização da prova: desde até .
08/05/14 Aluno: GABRIEL DE FREITAS FELIPE •
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