ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 3

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
Avaiação Parcial: GST0616_SM_201603464476 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 09/10/2017 22:28:10 (Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201603554748) Acerto: 1,0 / 1,0 
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
 
 
 R$12.000,00 
 R$2.000,00 
 R$10.000,00 
 R$100.000,00 
 R$40.000,00 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603554820) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
 
 
 Apenas a afirmativa I 
 Todas afirmativas I, II, III e IV 
 Apenas a afirmativa II 
 Apenas as afirmativas I, II e III 
 Apenas as afirmativas I e II 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201604290994) Acerto: 1,0 / 1,0 
(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO: 
 
 
 criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário. 
 criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. 
 garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. 
 manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. 
 criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603582783) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras. 
 
 
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. 
 Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa. 
 Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento. 
 Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603749444) Acerto: 1,0 / 1,0 
Algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens da descentralização, das compras, destaca-se: 
 
 
 Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos. 
 Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional. 
 Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto. 
 Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais. 
 Permite manter um melhor controle global das atividades de compras. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603563459) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função: 
 
 
 Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor. 
 Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção. 
 Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. 
 Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603749684) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com a qualidade final do produto montado." 
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações: 
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação. 
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo de entrega e as condições de pagamento. 
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança. 
Está (ão) correta (s): 
 
 
 somente III 
 somente I 
 somente I e III 
 I, II e III 
 somente II 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603745880) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das alternativas abaixo é uma característica da fonte de fornecimento múltipla? 
 
 
 Exclusividade 
 Parceria 
 Detenção de patente 
 Preços mais elevados 
 Concorrência 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201603588347) Acerto: 1,0 / 1,0 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? 
 
 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço. 
 Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201604210117) Acerto: 0,0 / 1,0 
Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: 
 
 
 Aumento da competitividade 
 Redução do custo de material de escritório 
 Diminuição de erros 
 Redução de custos administrativos 
 Redução do custos associados aos estoques 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.