PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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08/11/2017 EPS: Alunos
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GST0395_EX_A2_201601452071_V1
 
 
 
 
 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2a aula
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Exercício: GST0395_EX_A2_201601452071_V1 Matrícula: 201601452071
Aluno(a): FRANCINI SILVA AUGUSTO Data: 11/09/2017 21:02:52 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201602207290) Fórum de Dúvidas (8 de 38) Saiba (4)
Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da
interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿.
Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um
nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de:
Afeição
 Inclusão
Controle
Solução
Criação
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 2a Questão (Ref.: 201602074930) Fórum de Dúvidas (18 de 38) Saiba (2 de 4)
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Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica.
Zanelli
Chiavenato
Muchinsky
 Taylor
Josué Kardec
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 3a Questão (Ref.: 201601511646) Fórum de Dúvidas (7 de 38) Saiba (1 de 4)
Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização.
Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a
partir da:
modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis
 análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças
ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade
pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção
certificação ISO e processos organizacionais.
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 4a Questão (Ref.: 201602207280) Fórum de Dúvidas (5 de 38) Saiba (1 de 4)
Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a
Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de
desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
Percepção que as pessoas tem de si
 Crenças e valores compartilhados
Percepção e valores compartilhados
Satisfação das necessidades interpessoais
 Compatibilidade e complementaridade
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 5a Questão (Ref.: 201602127297) Fórum de Dúvidas (5 de 38) Saiba (1 de 4)
No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de
informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação nas
diferentes equipes de trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação no
espaço organizacional. São elas:
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas nas
relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as
relações de poder e status envolvidos no processo de interação.
produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros de
uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as
relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes.
 Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente)
e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201601729887) Fórum de Dúvidas (8 de 38) Saiba (4)
Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns,
citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas,
sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer
necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de
indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch &
Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso
organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:
Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
 Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
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 7a Questão (Ref.: 201601741388) Fórum de Dúvidas (8 de 38) Saiba (4)
Ao estudarmos sobre a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, observamos o quanto são importantes as
relações entre as equipes de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), há três tipos de equipes. Portanto, identifique a
alternativa correta:
Equipes de solução de problemas; Equipes de identificação de recursos e Equipes estratégicas.
Equipes de neutralidade comportamental; Equipes de criação e Equipes táticas.
 Equipes de solução de problemas; Equipes de criação e Equipes táticas.
Equipes de solução de desenvolvimento; Equipes de criação de sistemas e Equipes táticas.
Equipes de solução de conflitos; Equipes de não conformidade e Equipes táticas.
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 8a Questão (Ref.: 201602238664) Fórum de Dúvidas (18 de 38) Saiba (2 de 4)
Acerca do comportamento organizacional, leia as afirmativas a seguir. I. O comportamento organizacional refere-se
ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações . II. O comportamento organizacional está voltado para
o estudo da dinâmica e do funcionamento das organizações. III. O comportamento organizacional corresponde ao
lado humano da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
 I e II são corretas
I e III são corretas
II e III são corretas
Nenhuma afirmativa correta
 Todas as afirmativas estão corretas
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