ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS AV2

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202946814) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas 
consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. 
 
 
Maior diversidade de produtos e serviços. 
 
Margens de lucros mais apertadas. 
 Mercados menos exigentes. 
 
Necessidade de busca de diferencial competitivo. 
 
Menor espaço para erros. 
 
 2a Questão (Ref.: 201202805367) Acerto: 1,0 / 1,0 
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que 
 
 
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser 
respeitadas 
 
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes 
de negócios 
 
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar 
futuras ações de alavancagem 
 
 3a Questão (Ref.: 201202279430) Acerto: 1,0 / 1,0 
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios 
com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, 
aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na 
quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 
GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: 
 
 
Novo negócio com base em conceito existente. 
 Aperfeiçoamento de negócio. 
 
Novos negócios com base em novo conceito. 
 
Exploração de hobbies 
 
Necessidade dos consumidores. 
 
 4a Questão (Ref.: 201202956219) Acerto: 1,0 / 1,0 
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma 
visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os 
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: 
 
 
A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 O Sumário Executivo. 
 
A Estratégio do Negócio. 
 
A Análise de Mercado. 
 
O Planejamento Financeiro. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202956217) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas 
utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, 
auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de: 
 
 
Comportamento do consumidor. 
 Potencial de consumo. 
 
Teste de novos produtos e serviços. 
 
Satisfação do cliente. 
 
Participação de mercado. 
 
 6a Questão (Ref.: 201202281589) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. 
Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga 
tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes 
afirmativas estão corretas: 
 
 O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das 
condições para um ambiente econômico saudável. 
 
A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em 
todos os países. 
 
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em 
relação ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios. 
 
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes 
empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios. 
 
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um 
negócio. 
 
 7a Questão (Ref.: 201202956650) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada: 
 
 Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: 
ameaças e oportunidades. 
 
Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades. 
 
Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos 
fortes e ameaças. 
 
Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: 
ameaças e oportunidades. 
 
Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos 
fracos e ameaças. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202956227) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise 
conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as 
necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças 
do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, 
podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de: 
 
 
Análise de Mercado. 
 
Organização e gerência de pessoal. 
 Estratégia do Negócio. 
 
Planejamento financeiro. 
 
Resumo da empresa. 
 
 9a Questão (Ref.: 201202803210) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em 
Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções 
especializadas é o papel do: 
 
 
Supervisor de Serviços Gerais 
 
Gerente de Suprimentos 
 
Gerente Operacional 
 
Supervisor de Logística 
 Administrador Geral 
 
 10a Questão (Ref.: 201202283655) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e 
escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para 
papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos 
fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém 
contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com 
Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que 
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as 
operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como 
de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, 
entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização 
por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: 
 
 
Organização por produto e organização por clientes. 
 
Organização por funções e organização por área geográfica. 
 Organização por funções e organização por clientes. 
 
Organização por clientes e organização geográfica 
 
Organização por funções e organização por produto. 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201202807022) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o 
influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: 
 
 A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. 
 
O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. 
 
Os clientes fazem parte do ambiente geral. 
 
Os fornecedoresfazem parte do macro-ambiente. 
 
A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. 
 
 2a Questão (Ref.: 201202475326) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, 
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum 
lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. 
 
A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. 
 A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. 
 
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 
 
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 
 
 3a Questão (Ref.: 201202892795) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e 
serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos 
negócios representa este conceito? 
 
 
Necessidade dos consumidores. 
 Derivação de ocupação. 
 
Exploração de hobbies. 
 
Aperfeiçoamento do negócio. 
 
Observação de tendências. 
 
 4a Questão (Ref.: 201202956219) Acerto: 1,0 / 1,0 
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma 
visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os 
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: 
 
 
A Estratégio do Negócio. 
 O Sumário Executivo. 
 
O Planejamento Financeiro. 
 
A Análise de Mercado. 
 
A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
 5a Questão (Ref.: 201202467998) Acerto: 1,0 / 1,0 
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: 
 
 
O comportamento do PIB 
 
A carga tributária 
 
Estabilidade legal 
 
O ambiente político institucional 
 O plano de cargos e salários de sua empresa 
 
 6a Questão (Ref.: 201202470927) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O 
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais 
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. 
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as 
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos 
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. 
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no 
Brasil: 
 
 
Pouca qualificação profissional 
 
Risco Brasil 
 Carga Tributária Elevada 
 
Instabilidade Social 
 
Espaço físico para a criação do negócio 
 
 7a Questão (Ref.: 201202837922) Acerto: 1,0 / 1,0 
No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: ( ) 
O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido 
diretamente ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. ( ) O microempreendedor 
individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME 
e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um 
dos principais fatores que afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o 
nível de desemprego maior é o crescimento econômico. 
 
 
V, V, V, V 
 
F, V, F, V 
 
F, F, V, V 
 
V, F, V, F 
 V, F, V, V 
 
 8a Questão (Ref.: 201202956249) Acerto: 1,0 / 1,0 
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, 
fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. 
Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( 
)recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração 
por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
 
 V - V - V - V - V 
 
F - V - F - V - V 
 
F - V - V - F - F 
 
V - V - F - V - F 
 
F - V - V - F - V 
 
 9a Questão (Ref.: 201202956247) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os 
recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com: 
 
 
recursos de investidores ou recursos próprios. 
 
recursos próprios e de bancos credores. 
 recursos próprios, de terceiros ou com ambos. 
 
recursos de investidores ou de bancos credores. 
 
recursos de instituições financeiras e de investidores. 
 
 10a Questão (Ref.: 201202283655) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e 
escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para 
papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos 
fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém 
contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com 
Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que 
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as 
operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como 
de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, 
entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização 
por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: 
 
 
Organização por clientes e organização geográfica 
 
Organização por funções e organização por área geográfica. 
 Organização por funções e organização por clientes. 
 
Organização por funções e organização por produto. 
 
Organização por produto e organização por clientes.