AP PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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O que é planejamento de recursos humanos° Quest.: 1
O processo de administração estratégica tem início em qual dos itens seguir? Quest.: 2
Sobre o conceito de planejamento, assinale a única alternativa que pode ser considerada FALSA. Quest.: 3
Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os
quais os que se referem às TENDÊNCIAS ECONÔMICAS são:
Quest.: 4
Quanto mais forte a ____________ mais os valores centrais da organização são intensamente
assumidos e compartilhados e terá uma grande influência no comportamento dos trabalhadores.
Completa a lacuna.
Quest.: 5
 
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Aluno: CLAUDIO SCORALICK TEIXEIRA Matrícula: 201612000011
Disciplina: GST0525 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / SM
1.
Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH
Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh.
Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa.
Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH.
 
2.
Decisões relacionadas ao ambiente
Política empresarial
Análise do ambiente
Auditoria da situação financeira
Decisão relacionadas a preço
 
3.
O planejamento é usado apenas para fins estratégicos, pois devido a sua complexidade ele é inadequado
para rotinas operacionais.
O planejamento pode ser de nível operacional, tático ou estratégico.
O planejamento possibilita a construção de um referencial futuro, de onde a empresa quer chegar.
O planejamento deve ser reavaliado de acordo com feedbacks obtidos a partir da avaliação periódica do
que está sendo ou não alcançado.
É o conjunto de estudos, organização e coordenação de ações a serem tomadas para realizar alguma
atividade pretendida.
 
4.
Custo de matéria-prima e energia; inflação; juros e produtividade
Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos
Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
 
5.
Competição
Tática
Cultura
Operação
Concorrência
 
Claudio Scoralick
Realce
Claudio Scoralick
Realce
Claudio Scoralick
Realce
Claudio Scoralick
Realce
Claudio Scoralick
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Na definição de Cultura Organizacional, o autor Edgar Schein considera que a cultura da organização
integra elementos formais e informais. Dentre as opções abaixo, qual representa elemento formal:
Quest.: 6
UM DOS DESAFIOS DO PROFISSIONAL QUE ATUA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO DE RH É O DE
CONFIGURAR UM QUADRO DE PESSOAL QUE POSSA ATENDER ÀS NECESSIDADES DETECTADAS,
CONSIDERANDO AS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. PODEMOS
CONSIDERAR COM UMA DAS RESTRIÇÕES IMPOSTAS PELO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO
É:
Quest.: 7
A organização em que Mauro César atua é uma empresa privada e tem como política de RH
trabalhar somente com pessoal próprio. Isto quer dizer que:
Quest.: 8
Se uma empresa tem pretensões de atualizar-se em relação ao mercado, trazer algumas novas
idéias, atualizar a visão da realidade atual sobre gestão, renovando seu conhecimento neste sentido,
qual das opções abaixo se enquadraria nesta situação:
Quest.: 9
Em média, um recém-formado que ingresse num programa de trainee, leva dois anos para chegar à
posição gerencial. Considere o potencial do candidato para obter esta evolução profissional e
marque a opção correta:
Quest.: 10
6.
Subculturas dos participantes da organização, a famosa rádio-corredor.
A Cultura Oficial da Empresa
A cultura dos parceiros externos.
As interações sociais entre os colaboradores.
Experiências de um colaborador.
 
7.
NÍVEIS SALARIAIS DE REMUNERAÇÃO DO MERCADO
POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS E A CONCORRÊNCIA
CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL
DISPUTA DE MÃO DE OBRA EM FUNÇÃO DO AQUECIMENTO DO MERCADO
QUALIDADE DA FORMAÇÃO EDUCACIONAL
 
8.
alguns empregados serão terceirizados e outros Celetistas
contratar-se-á estagiários e cooperativados
todo o efetivo será temporário sem registro em carteira
haverá mão-de-obra autônoma e Celista
todo o efetivo irá ter uma relação de trabalho Celetista
 
9.
Contratar um Estagiário de nível superior de qualquer área de conhecimento.
Contratar um Estagiário de curso Técnico em Administração.
Contratar um Estagiário de nível superior da grande área de Gestão.
Contratar um Estagiário de ensino médio de qualquer área de conhecimento.
Contratar qualquer um Estagiário, pois mão de obra barata é com eles mesmo.
 
10.
Ter visão sistêmica e controle emocional é o que basta.
Um trainee deve apresentar aptidões técnicas e comportamentais.
Saber sobre tudo é o que mais importa.
Só o fato de estar conhecendo as áreas e ser formado já lhe dão a possibilidade de ser gerente.
Para ser um gerente, basta que seja formado.
Claudio Scoralick
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Claudio Scoralick
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