Teste de Conhecimento 6

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1a Questão (Ref.: 201505467213)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. 
II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. 
III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado. 
IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa
		
	
	 I e II.  
 
	
	II e III. 
	 
	I e IV.
	
	II e IV. 
	
	I, III e IV.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505724612)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Para manter os salários atualizados com o mercado de trabalho as empresas realizam periodicamente pesquisas salariais. Além do salário outros itens devem ser pesquisados para ajustar os salários da empresa. Dentre esses itens, podem ser destacados: I - A política salarial da empresa. II - Os benefícios praticados pela empresa. III - A rotatividade e o absenteísmo da empresa.
		
	
	II está correto
	 
	I, II e III estão corretos
	 
	I e II estão corretos
	
	II e III estão corretos
	
	III está correto
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504917630)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
		
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	 
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para cada um dos cargos.
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504715244)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) em determinada Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções a seguir qual se apresenta mais alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método?
		
	
	O formulário de levantamento de funções foi revisto e entregue a todos os empregados. Algumas entrevistas foram também realizadas pelos Analistas de RH, que também ficaram responsáveis pela observação local.
	 
	O Analista selecionou os cargos-chave e analisou os fatores de avaliação. Após ponderação, os fatores receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir daí o comitê foi convocado para atuar na avaliação dos cargos da Organização.
	
	Os cargos-chave foram selecionados preliminarmente. Após, coube ao Analista convocar os membros do comitê para os trabalhos de avaliação dos cargos.
	
	Com base no manual de avaliação dos cargos, diversos comitês foram formados, cada um deles direcionado para uma determinada área da Organização. Isso assegurava, segundo o Analista, equilíbrio ao processo.
	
	O gestor de RH indicou o 'escalonamento' para os cargos operacionais e, posteriormente, o 'sistema de pontos' para os cargos administrativos e gerenciais. Com a participação do comitê, o processo de avaliação foi iniciado.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504715248)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais. Esse grupo, também chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características:
		
	
	Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado.
	
	Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica.
	 
	Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica.
	
	Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros.
	
	Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data-base.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505724581)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Sobre a pesquisa salarial, é correto afirmar: I) A pesquisa salarial baseia-se no valor do salário mensal para avaliar um cargo, sem considerar os benefícios. II) Na pesquisa salarial, são escolhidos alguns cargos de referência para a realização da mesma. III) Empresas de todas as áreas são convidadas a participar da pesquisa. IV) A organização que realiza a pesquisa deve adotar critérios que considerem o porte, segmento e localização das empresas que serão pesquisadas.
		
	
	Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras.
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	 
	Apenas a afirmativa IV é verdadeira.
	 
	Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505724568)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	Para que a pesquisa salarial seja eficaz, é preciso que o profissional de RH, responsável pela elaboração da pesquisa, tome os seguintes cuidados: I. Escolher para a pesquisa os cargos que considera como referência, a fim de analisar a estrutura salarial da empresa onde trabalha. II. Verificar a terminologia dos cargos, sem se preocupar com as atribuições de cada um. III. Escolher aleatoriamente as empresas que participarão da pesquisa salarial. IV. Incluir na pesquisa salarial somente as informações de real interesse, pois, caso contrário, pode desestimular a participação das empresas.
		
	 
	As alternativas I e IV são verdadeiras.
	
	As alternativas I e III são verdadeiras.
	
	As alternativas II e III são verdadeiras.
	
	As alternativas IIIe IV são falsas.
	
	Apenas a alternativa IV é verdadeira
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504876816)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	O gestor de RH com responsabilidade pela administração dos cargos e salários de uma organização, com regularidade desenvolve pesquisas salariais. Tais pesquisas normalmente consideram um leque de empresas com as quais estabelece uma troca de dados e informações sobre os salários praticados. Esse conjunto de empresas normalmente é chamado de mercado, que reúne:
		
	
	Apenas empresas de uma mesma localidade;
	
	Empresas do mesmo porte e ramo de atividade, independentemente da localização geográfica;
	
	Apenas empresas concorrentes entre si;
	
	Empresas de uma mesma localidade, mas de diferentes portes, segmentos de mercado, ramo de atividade ou origem do capital;
	 
	Empresas do mesmo segmento de mercado e/ou ramo de atividade e/ou localização geográfica e/ou porte e¹ou origem do capital;