Gestão Integrada de RH Aula 03 Q2

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21/09/2017 Conteúdo Interativo
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Considerando que é função da área de gestão de recursos humanos promover a diversidade e
desenvolver políticas e práticas contemporâneas e inovadoras em gestão de pessoas, assinale a
alternativa correta.
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado
conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade,
eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos -
eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de
um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução
viável para esta relação.
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de
Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os
Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os
funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os
Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas
necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar
e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas
(usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O
Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos
processos de:
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1070_A3_201707163162_V2
 
 Lupa 
V ídeo
 
P PT
 
MP3
 
Aluno: ANDRÉ FERREIRA DO NASCIMENTO Matrícula: 201707163162
Disciplina: GST1070 - GESTÃO.INTEG.RH Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O assédio moral é uma prática tolerável nas organizações.
Uma política de ação afirmativa é ilegal.
Uma prática corporativa que apresenta consequência discriminatória é ilegal.
A adoção de políticas de crescimento no plano de carreira de acordo com o gênero ou a opção sexual é
considerada legal.
O tratamento discriminatório é uma prática ilegal
2.
As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a
seus produtos e serviços.
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das
organizações.
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na
gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e
para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e
serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe
criar, desenvolver e produzir.
3.
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A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da
organização, fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e
lucratividade, mantendo-se sólida para atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está
relacionado à Administração de Recursos Humanos?
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de
Recursos Humanos?
O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos
específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo.
Qual das alternativas está correta ?
A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das
pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o
alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL,
2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão
de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo
de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo
de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas,
sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos.
(CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de
agregar pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
4.
Controlar vendas e produção da empresa.
Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos.
Assegurar um bom clima organizacional.
Reter os recursos humanos na empresa.
Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado.
5.
Atividade meio
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
Contingencial
Interdisciplinar
6.
Descartar candidatos que você não reconheça potencial.
Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas.
Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo.
Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo.
O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na
competitividade.
7.
desenvolver pessoas;
manter pessoas;
recompensar pessoas;
monitorar pessoas.
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APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
agregar pessoas;
8.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E
INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃODE RECURSOS
HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.