CONTROLADORIA

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CONTROLADORIA
1 – Ao pensarmos em gestão logo visualizamos uma empresa e seus componentes. E vemos também seus administradores. Será que para obtermos sucesso na gestão bastaria ter um cargo e algum conhecimento no assunto? Assinale a alternativa que melhor responde o que é exigido do administrador no processo de tomar decisões.
O promesso de tomar uma decisão exige do administrador apenas a graduação em administração ou contabilidade
O processo de tomar uma decisão exige do administrador a graduação em administração ou contabilidade e uma pós
O processo de tomar uma decisão exige do administrador a reunião de todas as informações possíveis dos contextos, dos fatos e dos elementos envolvidos.
O processo de tomar uma decisão exige do administrador a reunião de dados financeiros, sem necessariamente precisar dos contábeis
2 – Palavra gestão significa, gerenciar, gerir, administrar, como o velho ditado popular diz “o olho do dono é o que _____________ o boi”. Segundo Catello, (1972) “E para que toda a gestão seja possível, esta depende da execução _____________”. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Engorda; de pessoas;
Engorda; contábil
Mata; contábil
Mata; de pessoas
3 – Sabemos que cada ser humano tem suas formas de trabalhar e nenhum é igual ao outro. Com isso, podemos dizer, cada empresa obtém seu próprio modelo de gestão. São funções do gestor:
I - Alinha propósitos; II – Alinha pessoas e processos através de decisões; III – Responsável pelos resultados obtidos em uma organização; IV – Responsável pela contabilidade da organização 
Assinale a alternativa correta em relação às funções do gestor:
Apenas a I, II e IV estão corretas
Apenas II, III e IV estão corretas
Apenas I, II e III estão corretas
Apenas I e II estão corretas
4 – Está focada no fato de colocar em pratica os trabalhos, evidenciando sempre atento a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa. Este é o conceito de:
Gestão Operacional
Gestão Financeira
Gestão Contábil
Gestão Orçamentária
5 – Constantemente as organizações adequam-se a suas necessidades, e cada vez mais pesquisadores encontram formas e meios para auxiliar gestores, controllers em suas tomadas de decisões. A ciência que é considerada o estágio evolutivo da contabilidade é:
Perícia;
Controladoria.
Auditoria Interna;
Auditoria Externa;
6 – O sucesso empresarial ocorrerá:
Quando o gestor reconhecer os pontos fracos e fortes da entidade, desmembrar o funcionamento, e manter constante avaliação da saúde financeira.
Quando o gestor aprender a praticar a evasão fiscal
Quando o gestor não zelar pela liquidez da empresa
Quando fazer uso de instrumentos avançados de administração financeira sem observar e reconhecer os pontos fracos e fortes da entidade
7 – A gestão econômica pode ser subdividida em:
Apenas financeira e econômica
Apenas econômica e tributária
Tributária, solidária e econômica
Operacional, financeira e econômica
8 – Qual é a gestão que está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando sempre tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa?
Gestão econômica
Gestão Financeira
Gestão Operacional
Gestão Administrativa