Exercicio 5

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Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas
organizações são:
Qual a etapa da estruturação que envolve mobilizar os interessados em que a mudança ocorra para
que eles participem desse processo?
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito
estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes
estágios:
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
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Lupa   Calc.
   
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041
Disciplina: GST0253 ­ COMPETÊNCIAS GERENC.  Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
  descongelamento, mudança e recongelamento
conflito, adaptação e novo conflito
  coleta, análise e implantação
identificação, internalização e aceitação.
tácito, explícito e variável.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
Consolidação de resultados.
  Definição de metas como resultados.
Exteriorização de ameaças e inimigos.
  Chamada para ação.
 Gabarito Comentado
3.
  Realizar exames médicos em todos os funcionários.
Criar uma coalizão orientadora.
Comunicar para conseguir adesão.
Aumentar a urgência.
Criar vitórias em curto prazo.
As organizações, agora, devem ser estudadas dentro de um contexto da sociedade como um todo,
pois,assim como a sociedade, elas estão em um contínuo estado de mudança, tendo em vista que
seus aspectos importantes como objetivos, estruturas, tecnologia e relações informais são
construções sociais. No caso da mudança, um primeiro passo da estruturação do problema seria:
Mudanças fazem parte do universo corporativo. A chegada de um novo gerente, um processo de
fusão empresarial e a implementação de um sistema de informação avançado são exemplos de
situações que mudam a rotina das corporações. Neste caso, para ter sucesso,a empresa deve se
preocupar com:
Dentre as etapas de estruturação de um problema vimos a Definição de metas como resultado e
quais as vantagens que elas podem proporcionar. Qual das opções abaixo está entre as vantagens
estudadas:
Estuamos sobre os 8 estágios de mudanças proposto pelo professor e pesquisador de Harvard
Business School, John Kotter, entre elas está a de Fortalecer a ação, que se assemelha ao método de
Lewin no sentido de?
 Gabarito Comentado
4.
  a definição do que é necessário mudar e de como tornar o problema público
buscar reduzir drasticamente os custos, preservando a qualidade, de forma a manter e, se possível, conquistar
novos clientes.
 
um requisito fundamental a ser atendido por quem pretende obter ganhos em eficácia e eficiência, pois só
assim a organização estará habilitada a alcançar seus objetivos estabelecidos.
o levantamento do clima e da estrutura de poder que nem sempre também fornece informações sobre a
ocorrência de distorções e de resistências às mudanças.
preparar o terreno para as mudanças, formulando a estratégia organizacional, que deve estar em consonância
com a estratégia pessoal
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
  um plano de comunicação muito bem estruturado e elaborado para que se defina o processo de mudança.
todas as áreas que devem ser envolvidas, uma vez que o comprometimento das lideranças, nem sempre gera
a mudança e simplesmente, com isto, esta não acontece.
os gestores que geralmente têm uma ideia errônea de como a mudança está sendo percebida pelos
colaboradores.
que a mudança tão profunda aconteça e mais do que nunca, a comunicação eficaz e o completo implemento
das lideranças vitais.
 
um plano que pode ser estático, pois não precisa ser revisto continuamente para que atinja, de forma
adequada, cada público­alvo no momento certo
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
Promovem segurança;
  Levam as estratégias de desenvolvimento;
Geram instabilidade;
Podem ser mal avaliados;
  Estimulam as atividades;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
7.
Eliminar os resistentes;
Confrontar as opiniões contrárias;
Combater os opositores;
  Eliminar a resistência à mudança;
Eliminar os riscos;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito
estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que apresenta alguns destes
estágios.
8.
  Consolidar ganhos, Ancorar a mudança em sua cultura.
  Elaborar o planejamento tático, Elaborar o planejamento operacional.
Realizar pesquisa de clima organizacional, Propor transferências de pessoal.
Avaliar cargos, Propor promoções.
Treinar, Descrever funções.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 12/11/2017 23:56:38.