QUESTIONÁRIO APO av2AP

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1 - APO utiliza recursos físicos e materiais da empresa: Máquinas e equipamentos, 
Instalações, Matérias-primas, Prédios e edifícios E tecnologia indispensável para que 
todos esses ativos tangíveis possam ser integrados em uma atividade conjunta e 
coordenada. Como classificamos uma empresa de mineração? 
 
2 - As afirmações acima estão corretas? Justifique. 
 
3 - Dadas várias localizações alternativas, muitos modelos têm sido desenvolvidos para 
auxiliar na escolha final. Alguns desses modelos consideram como problema a 
localização de uma só unidade, enquanto outros trabalham com diversas unidades ao 
mesmo tempo. Face ao exposto, analise o conceito abaixo e identifique o tipo de conceito: 
Pode ser usada quando não se conseguir apropriar uma estrutura de custos a cada 
localidade considerada.Consiste em determinar uma série de fatores julgados relevantes 
para a decisão, nos quais cada localidade alternativa recebe um julgamento. Esse 
julgamento é convertido numa nota, através de uma escala numérica arbitrária. 
 
4 - Uma fábrica de Pneus tem custo fixo anual de $ 1.450.000,00 onde o custo variável 
unitário é de $ 100,00. Sabe-se que o preço de venda é $ 200,00. Qual o ponto de 
equilíbrio? 
 
5 - Em relação aos fatores que influenciam o processo de localização, os fatores 
locacionais para definição da macrolocalização da indústria são vários. Quais são estes 
fatores? 
 
6 - Uma fábrica de autopeças produz 5.000 peças por mês. Sabe-se que o custo fixo do 
trimestre é de $ 1.050.000,00 e o custo variável unitário é de $ 130,00. Qual o custo total 
de produção para um mês de produção? 
 
7 - Uma fábrica dispõe de 1 equipamento com a capacidade de produzir 25 peças por 
minuto. Sabe-se que o equipamento fica em operação por 18 horas/dia e atualmente a 
fábrica produz 30.000 peças/dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade 
respectivamente para esta fábrica? 
 
8 - Podemos dizer que estão entre os fatores determinantes da produtividade: 
 
9 - Para criar bens e serviços, todas as organizações desempenham três funções. Estas 
funções são os elementos necessários para a sobrevivência da produção e também da 
organização. Quais são? 
 
10 - Atualmente podemos encontrar cargos de APO em diversas áreas nas organizações, 
entre eles uma especificamente tem o seguinte conceito: “O desenvolvimento de células 
de trabalho, as melhorias no arranjo físico (layout) dos estoques de matéria-prima, 
armazenagem, produtos em processo e produtos acabados proporcionam imensas 
oportunidades”. A qual cargo este conceito faz referência? 
 
11 - Considere as seguintes afirmações sobre Planejamento de Capacidade Produtiva: I. 
Planejamento e controle de capacidade é a forma como as operações organizam o nível 
de atividade de agregação de demanda que podem alcançar em condições normais de 
produção em um período. II. Decisões tomadas em planejamento e controle da capacidade 
afetam a habilidade de gerar receitas e o volume de capital de giro empregado pela 
organização, assim como os objetivos de produção normais, como qualidade, rapidez, 
confiabilidade, flexibilidade e custos. III. A capacidade é medida pela disponibilidade de 
recursos aplicados na entrada ou pelos recursos de saída que são produzidos. Estas 
afirmações estão corretas? Justifique. 
 
12 - As ferramentas e técnicas gerenciais utilizadas no sistema de produção enxuta são? 
 
13 - Em um estudo de localização existem fatores QUANTITATIVOS e 
QUALITATIVOS que devem ser profundamente estudados. Fica bem claro a distinção 
entre estas duas categorias. Quando estamos estudando os fatores QUALITATIVOS 
estamos falando de? 
 
14 - A capacidade realizada, quando comparada à capacidade efetiva, fornece a 
porcentagem de um índice da unidade produtora em realizar o trabalho programado. Qual 
é esse índice? 
 
15 - A Telefones Brasileiros S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no 
Brasil. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou 
um mercado de 350.000 unidades já no primeiro ano, que tipo de sistema de produção 
você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio? 
 
 
 
 
16 - Uma fábrica de tênis produz 2.000 peças por mês. Sabe-se que o custo fixo mensal é 
de $ 600.000,00 e o custo variável unitário é de $ 60,00. Qual o custo total de produção 
para um mês de produção? 
 
17 - Em um estudo de tempos, foi realizada uma cronometragem preliminar com 6 
tomadas de tempo, obtendo-se os resultados em minutos: 9,0 - 9,9 - 8,6 - 9,5 - 8,9 - 9,4. 
A empresa deseja que o tempo padrão tenha 95% de probabilidade de estar correto e uma 
variação máxima de 6% sobre o tempo determinado. Quantas cronometragens devem ser 
realizadas? 
 
18 - Atualmente podemos encontrar cargos de APO em diversas áreas nas organizações, 
entre eles uma especificamente tem o seguinte conceito: “A identificação de novas 
oportunidades, o fornecimento de uma visão, o desenvolvimento organizacional, os 
sistemas de medição e de relatórios, benchmarking e a criação e sustentação do bom 
desempenho são classificados como grandes oportunidades”. A qual cargo este conceito 
faz referência? 
 
19 – Quais os fatores influenciadores da demanda: 
 
20 - Em um dos grandes marcos históricos APO, um personagem foi responsável pela 
Publicação do livro “Princípios de Administração Científica”, onde dentre diversas 
teorias, se destaca a importância de se estudar a racionalização do trabalho, é considerado 
por muitos como o Pai da Administração. Seu nome é? 
 
21 – Quais as características de um bem de produção? 
 
22 - Uma fábrica de televisores tem o custo fixo anual de $ 800.000,00 onde o custo 
variável unitário é de $ 300,00. Sabe-se que o preço de venda é $ 400,00. Qual o ponto 
de equilíbrio? 
 
23 - Arranjo físico de uma operação ou processo envolve o posicionamento relativo a 
que? 
 
24 - Em cada empresa, departamentos, áreas ou setores; existirão diversos fatores que 
irão afetar de uma forma ou de outra a nossa administração. É claro que não existirá uma 
fórmula mágica e nem um modelo único, pois tudo é muito dinâmico e cada caso deve 
ser estudado individualmente. Quais são estes fatores? 
 
25 - "Como já vimos, está relacionada ao melhor ou pior aproveitamento de recursos de 
maneira mais formal, define-se como o resultado da divisão dos bens e serviços 
produzidos, divididos pela soma da terra, capital, gestão e trabalho". Esta definição 
refere-se à qual conceito. 
 
26 - Podemos dizer que ideias e conceitos são a mesma coisa. Verdadeiro ou falso? 
Justifique. 
 
27 - Quais foram os fatores que dificultaram a prosperidade do modelo Fordista? 
 
28 - Explique o que faz a engenharia robusta. 
 
29 - O que são objetivos qualificadores e objetivos ganhadores de pedido? 
 
30 - Para se aumentar a produtividade, temos de ter em mente que isso depende três 
variáveis. Quais são estas variáveis?