GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_200901336109 V.1 
	 
	Aluno(a): CARLA VALÉRIA DE MATTOS SANTOS
	Matrícula: 200901336109
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 22/09/2017 12:36:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901411856)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Engenharia de Segurança.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902352727)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH?
		
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados.
	 
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902039726)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Medicina do Trabalho
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Direito, Serviço Social.
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902061254)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	 
	Relação com os sindicatos
	
	Higiene e Segurança
	
	Plano de carreira
	
	Avaliação de desempenho
	
	Treinamento
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200901978190)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200901545542)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	 
	Administração Patrimonial
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200901549032)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
	
	A própria empresa
	
	Anúncios em jornais
	 
	Entrevista com chefe direto
	
	Palestras em universidades
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200901612984)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Documento necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego :
		
	 
	currículo
	
	desligamento
	
	entrevista
	
	referências
	
	cartão de visita
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200901381894)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200901380933)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a:
		
	
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento nacarreira.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
		 Gabarito Comentado.