GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaiação Parcial: CCT0269_SM_201602875898 V.1 
Aluno(a): YURI BUENO FONTENLA Matrícula: 201602875898
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 19:38:34 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603064289) Acerto: 1,0 / 1,0
Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção
correta):
Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
Ativos de processos organizacionais.
 Termo de Abertura do Projeto
Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
Controle de mudanças
 2a Questão (Ref.: 201603874475) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar
que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
Gerenciamento da Integração.
Gerenciamento da Qualidade.
Gerenciamento das Comunicações.
Gerenciamento de RH.
 Gerenciamento das Partes Interessadas.
 3a Questão (Ref.: 201604053742) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Projeto?
Fatores ambientais da empresa
Termo de Abertura
 Sistema de gerenciamento de Configuração
Saidas a partir de outros processos de planejamento
Ativos de Processos Organizacionais
 4a Questão (Ref.: 201604071007) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), é correto afirmar que:
 Autoriza o início do projeto formalmente.
Fornece o objetivo do projeto apenas com informações sobre: custo e prazo.
Tem informação sobre o cronograma do projeto.
Fornece requisitos detalhados do projeto.
Identifica detalhadamente os riscos do projeto.
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 5a Questão (Ref.: 201603748698) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas
de forma adequada e no tempo certo.
 o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
 6a Questão (Ref.: 201603823234) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
A declaração preliminar do escopo
Nenhuma das respostas anteriores
 O plano de gerenciamento do escopo do projeto
O termo de abertura do projeto
As partes interessadas do projeto
 7a Questão (Ref.: 201604060354) Acerto: 0,0 / 1,0
Ao construir a Estrutura Analítica do Projeto, devemos trabalhar algumas fases para atingir os objetivos. Nesse
contexto, os pontos a serem utilizados são:
Abstração, composição e lista de atividades.
 Abstração, decomposição e lista de atividades.
Decompor o levantamento de requisitos.
 Decomposição e lista de atividades.
Desobstrução, decomposição e lista de atividades.
 8a Questão (Ref.: 201603830448) Acerto: 1,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em áreas de conhecimento
 distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que
 compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização. Dentre as
 alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a especificaçao das áreas de conhecimento
 integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes
interessadas.
integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e
partes interessadas.
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e
partes envolvidas.
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, compras e partes
envolvidas
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201604014378) Acerto: 1,0 / 1,0
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Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega,
dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ?
Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto
Emitir uma ordem de mudança
Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado
Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97
 Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP
 10a Questão (Ref.: 201603850716) Acerto: 1,0 / 1,0
São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
Workshops;
Entrevistas;
Brainstorm;
Grupos focais;
 Análise de pareto;