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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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da Seleção propriamente dito, assinale a afirmativa INCORRETA: 
		
	
	Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, o RH pode escolher o meio de Recrutamento mais adequado.
	
	A Seleção inicia quando a área requisitante emite a Requisição de Pessoal e encaminha ao RH.
	
	Após o recebimento da Requisição de Pessoal o RH deve conversar com a área solicitante.
	 
	Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, a área escolhe o meio de Recrutamento mais adequado.
	
	A área solicitante deve respeitar o meio de Recrutamento escolhido pelo RH.
 
	
	 A respeito do feedback na Seleção é correto afirmar que:
		
	
	É importante que seja dado  apenas para os candidatos que forem aprovados na Seleção.
	
	É importante ser dado apenas para os candidatos reprovados na Seleção.
 
	 
	É importante que seja dado a todos os candidatos, mostrando assim o respeito individual pelos candidatos.
	
	Quem deve dar o feedback é a área solicitante da vaga.
	
	 Não é tão importante, já que o candidato tem a exata noção de como foi seu desempenho no processo seletivo.
	
	É no processo de seleção que ocorre a escolha do candidato mais adequado à organização, lembrando sempre que o processo é bilateral, ou seja, o candidato e o empregador escolhem-se mutuamente. O empregador precisa verificar a adequação do candidato às competências organizacionais e do cargo, bem como o alinhamento à cultura (rituais, crenças e valores da empresa); e o empregado ou candidato deve realizar uma avaliação criteriosa da atratividade da organização, englobando: imagem e solidez, perspectivas de carreira, desafios, remuneração, benefícios, etc.
Partindo dessa premissa e considerando os estudos realizados sobre processo seletivo, assinale a única alternativa correta:
		
	
	Independente do local de atuação, o processo de recrutamento e seleção não requer um profissional bem preparado, uma vez que essa é uma atribuição do setor requisitante da vaga, que levará em consideração os objetivos e a cultura da empresa.
	 
	A Seleção pode ser considerada um processo de escolha no qual, em uma relação de potenciais candidatos, a organização irá definir aquele que é mais adequado aos desafios do cargo, ao mesmo tempo em que ela própria deverá ser escolhida por este profissional.
	
	Um processo seletivo bem conduzido permite a identificação do maior número possível de informações objetivas sobre candidatos, mesmo que o recrutamento tenha sido falho, ou seja, não tenha identificado bons candidatos.
	 
	A Seleção é um processo de escolha no qual a organização irá definir ou escolher aquele candidato que é mais qualificado para o mercado de trabalho, considerando os desafios contemporâneos.
	
	Embora o Selecionador conduza o processo até a escolha dos candidatos para apresentação ao requisitante da vaga, a decisão de contratação caberá exclusivamente ao setor de RH.
	
	Como se chama o profissional de RH que gerencia o processo de recrutamento e seleção e tem como desafio encontrar as pessoas ¿certas¿ para exercer com excelência o rol de atividades propostas para atingir os resultados esperados pelas lideranças.
		
	
	lider
	 
	selecionador
	 
	recrutador
	
	chefe do setor solicitante
	
	gerente de rh
	
	 Um dos papéis importantes que o Selecionador deve ter junto à área requisitante da vaga é:
		
	
	 Ser neutro e não dar nenhuma opinião, mesmo que o gestor da área requisitante peça.
	
	Decidir pela escolha final do candidato e apresentá-lo à área requisitante.
	
	Dar a opinião pessoal a respeito de um candidato que foi indicado por um colaborador da empresa para facilitar a escolha final.
	 
	Ser neutro e assessorar quanto às questões do perfil do candidato.
	 
	Encaminhar os melhores candidatos para o setor requisitante entrevistar, tendo feito apenas a triagem dos candidatos.
 
	
	Quanto às estratégias metodológicas para seleção de pessoal, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Testes práticos.
	
	Testes escritos.
	
	Dinâmicas de grupo.
	
	Entrevistas.
	 
	Levantamento do histórico familiar do candidato.
	
	O levantamento dos dados referentes ao passado de um candidato é uma fonte importante para que o Analista realize o processo seletivo com mais segurança. Considere a seguinte situação: Um candidato se apresenta para a vaga oferecida por sua empresa, mas está trabalhando atualmente. Considerando essa situação, como podemos fazer a checagem dos dados sobre seu passado mantendo a confidencialidade exigida nesse caso?
		
	
	Podemos investigar a empresa atual, desde que o candidato consinta.
	 
	Devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
	
	Devemos focar as empresas maiores, só investigando as menores se houver tempo.
	
	Podemos levantar os dados da empresa atual, pois isso não seria inconveniente.
	 
	Devemos pedir que o próprio candidato fizesse esse levantamento.
	
	O processo de recrutamento e seleção onde é feito uma análise prévia dos dados objetivos descritos no currículo, como dados pessoais, formação, experiência, conhecimentos, movimentações de carreira, principais realizações e resultados obtidos ao longo da trajetória profissional, é denominado:
		
	
	Análise da requisição de pessoal
	
	Elaboração do laudo de entrevista
	
	Feedback do processo seletivo
	
	Levantamento de referências profissionais
	 
	Análise curricular
AULA 7
	
	O processo seletivo deve ser reconhecido como um processo bem definido e fundamentado em sólidas práticas. Dessa forma, a palavra final para a aprovação de um candidato deve ser dada pelo:
		
	 
	Solicitante da vaga
	
	Gerente de RH
	
	Médico que o examinou
	
	Diretor da empresa
	
	Psicólogo organizacional
	
	Cada vez mais as empresas necessitam de profissionais qualificados; ou seja, contar com as melhores forças de trabalho, é o primeiro passo para organização oferecer os melhores produtos e/ou serviços.
Diante desta afirmativa e em relação ao processo seletivo, assinale a única opção correta:
		
	
	Da seleção, propriamente dito, fazem parte as seguintes etapas: definição da forma de recrutamento; entrevista e definição do candidato aprovado.
	 
	O fluxo completo de recrutamento e seleção propicia uma visão integrada e global do processo com suas principais etapas.
	
	O papel do selecionador é pouco relevante se as etapas estiverem bem definidas.
	
	São etapas do recrutamento: abertura da vaga; definição do perfil e laudo final.
	
	A entrevista final com o responsável do setor requisitante é dispensável; basta o laudo final.
	
	Uma forma de se investigar pontos específicos é entrevistar o candidato utilizando um roteiro bem delimitado e com questões bem pontuais. Geralmente, trata-se de uma entrevista curta com o objetivo de verificar se o candidato está alinhado com o perfil solicitado. Esse modelo de entrevista recebe o nome de:
		
	 
	Entrevista profissional
	
	Short interview
	
	Técnica focal de levantamento
	
	Coleta focal de dados
	 
	Entrevista direcionada
	
	Para se definir o modo de recrutamento (externo, interno ou misto) mais adequado para uma determinada vaga, o selecionador deve levar em consideração alguns aspectos. Dentre as opções abaixo, assinale a opção que NÃO contemple um desses aspectos:
		
	 
	A política da empresa.
	
	Necessidade de ¿oxigenação¿ da empresa.
	
	Urgência da vaga.
	 
	A preferência do selecionador.
	
	Dificuldades de captação pela complexidade do cargo.
	
	O fluxo de um processo seletivo é formado por diversas etapas. Quando o profissional de RH está definindo qual a fonte que é mais indicada para se divulgar a vaga e conseguir