Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CONSULTORIA INTERNA DE RH 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0341_EX_A3_201602771502_V3 Matrícula: 201602771502 Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS Data: 15/11/2017 10:15:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602945424) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) A implantação da consultoria de RH em uma empresa terá maior possibilidade de sucesso se as seguintes etapas forem adotadas, exceto: Conscientização de todos os funcionários Desburocratização e racionalização Elaboração de plano de demissão Políticas de RH definidas Fazer benchmarking Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603081358) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Conforme já vimos em uma das aulas, existem vários tipos de consultorias. Dentre elas, as consultorias interna e externa. A decisão de utilizar uma ou outra, ou ambas, parte da análise de suas vantagens e desvantagens, dos objetivos, além da celeridade dos resultados que se pretende. Identifique a seguir a única alternativa que apresenta corretamente uma vantagem da consultoria interna de RH: é realizada por um ou mais profissionais que fazem parte do quadro da organização e, por isso, estão totalmente isolados das influências políticas e da cultura organizacional. não há qualquer custo para a organização o uso da consultoria interna de RH, pois o consultor já é empregado dela. Contudo, o consultor também não se compromete com seu trabalho visto que não recebe qualquer remuneração extra pelo trabalho. tende a elevar os custos da prestação destes serviços, mas a proximidade do profissional com os clientes internos auxilia nos processos de mudança, necessária ao sucesso da organização. ser isenta e livre de conceitos arraigados à cultura organizacional da organização cliente, visto não estar ligado de nenhuma forma a ela. proporciona a maior aproximação da área de RH com os seus clientes, identificando suas expectativas, carências e atendendo-os com mais eficiência e eficácia em tempo real. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603684146) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Alguns aspectos da consultoria de organização devem ser considerados para a correta compreensão dessa atividade profissional. Em primeiro lugar, a consultoria é um serviço independente, isento e ético. É também um exercício de aconselhamento e ao cliente. Para tanto a consultoria deve demonstrar conhecimentos consistentes e atualizados, habilidades na proposição de soluções e mudanças bem como responsabilidade profissional quanto à eficácia dos resultados de sua atuação. Considerando o que está dito acima, é incorreto afirmar que a consultoria ... ... deve demonstrar proficiência e empatia ... é um serviço exercido com isenção e sem preconceito ... é exercida com base em princípios éticos da profissão ... é uma atividade salvadora em situações críticas irreversíveis ... é um serviço de apoio profissional especializado 4a Questão (Ref.: 201602945076) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) Para um cliente prolixo ou detalhista, por exemplo, um parceiro que acrescentaria valor seria: Um parceiro autônomo Um parceiro que valorizasse o background e a competência Individual Um consultor empreendedor Um parceiro que realizasse reuniões diárias com todos os consultores internos para o acompanhamento do projeto Um Consultor com perfil voltado para a objetividade e sentido prático Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201602945418) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Um dos motivos para que as empresas modernas implantem a consultoria interna é: O aproveitamento das competências existentes em seus quadros de funcionários Nenhuma das respostas anteriores O levantamento das expectativas dos trabalhadores para posterior demissão O aproveitamento dos conhecimentos dos filhos dos funcionários para atividades da empresa O levantamento das expectativas dos trabalhadores para posterior processo de admissão Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201602945078) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) O Consultor Interno possui como principal papel o de oferecer ao seu cliente interno o melhor serviço, com qualidade e dentro de suas reais necessidades. Porém, para alcançar esse objetivo, ele precisa ter ou desenvolver competências, exceto : Possuir um perfil negociador por excelência Demonstrar isenção e racionalidade Reconhecer suas próprias limitações para gerar credibilidade Ser multidisciplinar Ter uma atuação restrita e perfil especialista definindo as áreas de conhecimento que darão sustentação ao seu trabalho Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603721365) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Uma das tendências contemporâneas para a área de RH nas organizações é que ela passe a assumir um papel de aconselhamento às outras áreas, orientando sobre as políticas, ferramentas e instrumentos necessários à gestão de pessoas, contribuindo, dessa forma, para o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais. Nesse novo formato, a área de RH passa a agir como: Divisão de Planejamento de RH. Departamento Estratégico de RH. RH Divisionalizado. Consultoria Interna de RH. Divisão de Operações de RH. 8a Questão (Ref.: 201602945073) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) O papel do consultor interno pode ser definido exceto por: Assessorar as áreas no levantamento de necessidades de treinamento Administrar possíveis casos de faltas atrasos, admissões e demissões Oferecer suporte na execução de programas específicos de cargos, salários e benefícios Desenvolver contato com todos os colaboradores buscando ouví-los em suas necessidades Identificar de novos talentos Gabarito Comentado
Compartilhar